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完成ERP软件开发前期要准备什么

2021-12-01 14:44:14 阅读 9337次 标签: erp软件 作者: 那年今日

    企业进行ERP软件开发,其实是需要很长的时间和精力的,在整个开发的过程中,也涉及到很多软件开发中的专业术语,所以对于这一软件的开发必须要聘请专门的人员进行,企业也应该要在开发ERP软件前,注意到ERP软件开发实施时的前期准备,这将决定于我们整个开发行动的时间和效率。

完成ERP软件开发前期要准备什么

    (1)ERP的选型
 ERP的选型是实施ERP系统成功的第一步。在选择ERP时,一定要选择专业性、行业性的ERP,选择的公司不一定需要特别有名气,但必须有良好的资信记录和丰富的行业经验。此外,我们还应特别注意该公司是否对其ERP产品有无可争议的知识产权!
 因此,在选择ERP系统时,应清楚地了解:
 是否所有ERP系统都适合各个行业、适合各种类型的企业?答案是否定的,因为每个行业都各有特点,这不是任何ERP系统可以同时适合的!选择ERP时,要特别了解所选ERP是否具有行业性,软件公司是否在同行业的企业有成功实施的案例建议最好亲自到已经成功实施ERP系统的企业去了解!
 好的服务,仍会面临非常大的风险。

    说白了,IT行业实际上是个服务性行业,如果ERP系统供应商没有提供完整的顾问服务,仍可能不能很好使用ERP!
 有关法律法规明确规定,使用有侵权嫌疑的产品也将承担法律责任。因此,需特别检查其ERP的软件著作权登记证书。以免有涉嫌侵害知识产权的问题出现。

    (2)营造气氛,统一认识在确定实施ERP系统后准备实施前,我们应该在企业营造出一种变革的气氛,广泛开展各层级管理人员和作业人员的教育训练,使他们清楚地知道什么是ERP软件开发,公司为什么需要实施ERP,实施ERP后我们的作业是怎样等等,进而统一各层级人员对ERP的认识。与此同时,我们还应就ERP系统的实施拟定相关的管理和作业制度,确保系统的顺利实施。

    
 (3)系统试运行
 ERP选型确定后,我们并没有必要马上就开始系统的正式实施,而是应该先清楚地了解ERP系统的作业流程与企业实际作业的差异,ERP系统目前的功能与我们需求的差异等等。而这些不是看看ERP公司的系统演示就可以清楚的,它需要我们通过以实际的案例进行检验。因此,系统的试运行也是ERP系统的能否成功实施的关键之一。所以在正式实施ERP系统前,拟建立一个较小的网络运行环境,由各部门资深人员进行系统的试运行,找出差异,并同时检查系统的稳定性、快捷性、安全性等。
 在此阶段,还应详细拟定各种基础资料的编码方案,如材料编码方案、部位编码方案、部门编码方案、订单编码方案等等进行讨论和确定,以便在正式实施时,可较快地进行。


     (4)需求差异检讨及确
 任何ERP系统都不可能与企业实际作业完全相同,即使是专业化、行业化的ERP系统也一样,只可能是差异的大小而已。而任何企业又都可能有自己的特别成功的管理方式与方法,因此,ERP系统与实施企业的作业存在差异应该是正常的。关键是在系统试运行后,应就ERP系统与企业当前的作业差异进行全面的、客观的检讨,分析产生的原因,确定解决的办法等。在此作业中,应由企业高层主管及各部门主管直接参与讨论,以全面检讨目前企业的作业流程和制度,从而决定解决问题的方法,说白了就是修改ERP系统还是修改企业的作业流程或作业习惯。


     (5)制度修订与系统修改
 在需求差异确定后,作为实施企业来说,应该立即进行的是制度的修订和流程的调整。而对ERP公司来说,则是系统作业的修正。在此阶段,我们并不是将实施工作全部停顿下来,而是应该利用本阶段的时间建立全面的基础资料档案,并进一步强化各层级管理人员的教育训练。


     (6)系统正式实施
 在企业制度完成修订和ERP公司完成系统的修正后,即可开始全面实施ERP系统的各管理模块。当然,在正式实施过程中,我们不可能一蹴而就,而是应该按计划、有步骤地配合软件公司下派的ERP实施顾问进行。

    企业在进行ERP软件开发的这些流程之后,也必须要注意对这一软件和系统的定期维护以及评价,这是这一软件生命周期中很重要的一个阶段,也是决定这一软件是否对企业能起到一个很好的促进作用的阶段,因此,我们想要提高软件的使用寿命,就必须要维护好这一软件工作的好坏。

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