今年来，从事
工业设计的朋友是越来越多，虽然工业
设计这门专业在大学里算是一门挺生僻的专业了，但是也挡不住这项工作的丰厚待遇以及这一领域人才的需要。当然，工业设计不是那么好学的，其中众多的专业知识，复杂的思考方向也另许多人在它面前望而却步。学不会工业设计？没关系，一样可以用其他的方式进入工业设计公司。只要你具有管理方面或者是规划方面的才能，一样可以进工业设计公司的。对于
工业设计公司的部门应当怎么样设计，小编就总结了一些经验，下面跟大家分享分享。
分散融合型：设计人员分散在各业务部门，有利于与生产、技术、营销部门人员的沟通和合作，但设计者的权限小，人员分散不利于进行集中的产品
开发。
卫星型：这是对应
工业设计公司企业韵事业部制的管理体制，既在企业本部设有设计中心，又在各事业部内设有设计部门，组成网状组织。设计中心与企业决策人直接联系，综合管理，能使设计活动与经营战略保持整体性，同时在现场的设计师又易于与生产密切配合。
直属矩阵型：这是结合直属型与矩阵型的长处，比矩阵型更加强了设计部门与企业经营者的联系。这种形式不仅有利于在企业经营战略指导下的产品开发，而且便于在更广泛的范围内发挥设计部门的战略水平的作用。
领导直属型：小型企业的场合，由企业经理直接领导设计部门进行产品开发。对于产品比较单纯又需要不断改变设计适应市场的企业，这种形式比较灵活。
工业设计部门对于产品运营有自己的优势，就是可以在产品的初始设计期间参与其中，有利于降低产品成本，简化结构和工艺，提高工作效率。更是在产品打样期间全权监控，对产品的设计结构和形式材料有最直接和间接的决断，这样可以方便工作协调，缩短部门间过多的交流步骤，节省时间。
当然，既然进入了
工业设计公司，就算你有专业的规划知识，也需要了解一些关于工业设计方面的信息，这样才能量身订做足够合理的计划。如果你需要工业设计方面的人才，来一品
威客寻找吧，只要你发布一个需求，不需要你费其他的力气，很快就会有符合你条件的工业设计的专业人才来为你提供服务，你一定能得到满意的方案。
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