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T3是谁?三维动画制作流程再造

2021-12-01 20:32:45 阅读 10627次 标签: 定格动画制作ppt动画制作教程 作者: 蓝blue
  长期以来,三维建筑动画一直是个“苦逼”的行业,用反复修改来摸索客户到底想要什么、具体哪里不满意、究竟“调性”与“感觉”是几个意思……一遍遍周而复始,加班熬夜成了常态;而行业现行的项目制计费模式与薪酬绩效中,修改量是本职工作还是额外服务很难定义,也不容易收到修改费,公司与从业者都挣钱越来越难。做了十几年CG民工,十几年如一日,到底路在何方?
T3是谁?三维动画制作流程再造

  T3,就是基于上述问题的思考并做出的反应


  T3是基于希望改变这十几年所体会的行业现实痛点,所诞生的新玩法:本质仍基于业务需求,但对组织形态、团队构成、工作流程、协作方法、薪酬绩效、工具优化,甚至是办公环境与设备配置等提出了一揽子对经营与管理更优化的解决办法。


  T3改造的起点,就是对“人”在工作中的【角色】、【行为】、【协调】的进行重新梳理。从客户需求出发,将创意,创作,制作分开,以工业化流水线作业的思维方式进行拆解,将不确定性从确定性工作中分离,将确定性工作重新进行量化设计,即每道工序设定标准,留好接口,把传统的线性流程提升为并发流程,并逐步实现统一、高效的自动化交接与协调。


  T3的灵感来源



  T3的创立,是受到了电影工业的制作流程的灵感启发——在与众多动画电影制作人交流时发现,百年电影工业其实是一门非常成熟的科学:无论是创意,还是制作,当把它分割成尽可能小的单位任务时,基本都可以实现标准化以及工业化。


  我们虚心的向一大批好莱坞从业者一点点请教,重新理解本质,重新学习如何管理协作;我们也吸纳了一批参与过《最终幻想》、《鲨鱼黑帮》、《功夫熊猫1、2、3》、《驯龙记1、2》、《星球大战》等电影、游戏行业的精英加入我们,同时也借鉴并吸纳来自google,华为等一批优秀的现代企业管理经验与办法,帮助我们重新起航,逐步始改造我们传统的建筑CG动画的制作流程。


  T3,就是这次改造生产端实验的代号。


  (T3自主研发的PM任务管理系统、任务管理面板、工具集、材质库、光域网、模型库。用信息化管理工具、生产工具重塑设计流程。)


  T3带来的改变



  在过去的9个月里,我们进行了大量的实际项目生产测试,对比以往传统组织与工作方法:生产效率增加了两倍,同时人工成本降低了一半,且在从业者周末能双休,不用再额外加夜班的前提下……工作可量化,绩效与评价更加准确与客观,能者多劳,工作时间更可控,工作氛围更宽松;不断优化的质量监控,客户的预期更加有保证;另一方面,高效与成本节约也为销售与创意腾挪出更多的空间,这对整个供需链条上的从业者,都是大家喜闻乐见的。


  T3是否只服务于建筑三维动画


  不是的,CG表现技术可以应用在许多领域,最先选择建筑三维动画是因为这是我们最熟悉,经验最丰富,最能从中寻找逻辑与验证方法的领域;建筑三维动画仅是我们的第一步尝试。


  而未来也将会把这种流程再造的方式应用到更多需要CG表现的行业领域当中,如汽车、医疗、文物等等,当然也要进入游戏、电影、广告等行业一展身手。


  T3已经顺利的迈出了第一步,也欢迎大家加入我们,一起实现第二步,第三步……


  T3是谁的T3



  T3诞生于丝路,却不只服务于丝路,它希望做中国最好的三维动画生产流程,并以此为整个CG行业提供生产服务与技术支持。


  T3的组织架构


  调度中心:对接需求、整合资源、分配项目


  生产中心:T3制造


  研发中心:梳理对接标准、优化流程、研发自动化工具、改良组织架构


  1995年CG行业在中国大地萌芽生长,2000年丝路靠建筑效果图起家,如今在这个行业游走了16年,我们目睹了这个行业人的理想,也亲历了这个行业人的现状。现在,是时候为这个行业做点什么了。

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