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影响软件测试氛围的几个因素

2021-12-02 00:06:29 阅读 10869次 标签: 软件测试 作者: hoter

 影响软件测试氛围的几个因素

    软件测试项目的成功与否受多种多样的因素影响,其中一个较大因素就是整个团队中对质量控制的理解,以及测试气氛。不融洽的软件测试气氛,会导致很多问题,例如过多的纠缠于指标(代码覆盖率,自动化率等),相互推托责任等。很多因素影响整个项目组的测试气氛。接下来一品威客网小编告诉您影响软件测试氛围的几个因素。(专业事找专业人做,找相关服务请加小编qq:1482553732,或者您可以加小编微信:lanhuahua35,进行沟通交流哦,也可以直接扫下面微信二维码添加小编微信,专业、优质、低价 ,先服务后付款,不满意不用钱)

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影响软件测试氛围的几个因素

  1)测试组的组织结构

  不同的公司、项目都有不同的测试组织结构,有的扁平一些,有的不严格区分开发与测试人员。这些差异性对项目的测试都是有直接的影响。举例来说,微软比较典型的测试组���为SDET->Test Lead->Test Mgr->Test Director,然后PM/Dev/Test组织再统一汇报到一个大老板。这种组织结构优点是,测试组织独立性较好,测试经验容易得到分享。另外也有一些组织,Test Lead/Dev Lead/PM Lead 直接汇报给Group Manager。这种结构的灵活性强,适合快节奏的项目,以及Agile的开发模式。

  2)测试人员的不同背景(Diversity)

  测试不仅仅需要很多创新和新鲜的想法,同时也往往需要丰富的经验去开展有效的测试活动。所以,一个好的测试团队,我理解应该是多元化的背景。举例来说,当测试一个应用软件时,一个有美工背景的测试人员必定会关注软件的界面的美观和合理性。一个有安全背景的人,必定会更多考虑软件的可靠和安全。这些不同的背景的人,在一起才能更多程度提高测试的覆盖率。这些不同背景的测试人员可以相互学习,共同促进。

  3) 管理人员的领导力和风格

  一个测试组的氛围,很大程度受到测试管理人员的影响。管理层处理质量问题的方式,也直接影响执行层的工作。质量管理大师朱兰曾经总结一个80/20规律,他认为80%的质量问题是由于管理人员管理不当造成的,而真正由于基础执行导致的质量问题只有20%。管理人员对软件质量的理解,以及传递给执行层的信息,都直接关系到测试的氛围。这里,我想强调的是,管理人员不仅仅包括测试的管理人员,还包括开发的管理人员以及项目经理等。Adam Goucher在他的博客中也提到了对质量影响最大的是项目经理,而非测试或则开发人员。

  4) 对于共同目标的认可

  在实际当中,很多测试人员将质量作为唯一的目标,开发人员将完成功能/解决Bug作为唯一目标,项目经理将产品的新功能作为唯一目标。但是从另外一个角度来看,其实满足客户的需求才是三个领域(开发,测试,项目经理)共同的目标,因此三个领域如何快速合作、如何以共同目标为重也对测试的气氛也有很大影响。有时候,这个共同目标会和各个领域的目标有所冲突,因此如何快速有效解决这些冲突是非常需要智力的过程,同时也依赖很多经验。

  其实,软件测试的氛围也受很多其他的因素影响,例如测试人员和开发人员的比例,沟通等等。这里列出的只是我直接想到的几点而已。希望大家都能享受一个好的测试气氛。

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