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小的时候喜欢看武侠小说。那些大家们的武功大体分两类，一类是唯快不破的武功。意思是说天下的众多武功里，只有“快”找不到克制它的方法。当武功的速度达到极致的时候，有时候不需要复杂招式，只是简单的一招就可以克敌。如古龙的《多情剑客无情剑》里的阿飞，只有简简单单的一剑，却因为其速度达到了极致而跻身顶级高手行列。再如《陆小凤传奇》系列里的西门吹雪：没有人能说得出他出手有多快，因为见过他出手的人都死了。
一类是稳扎稳打，以静制动的武功，以金庸里的郭靖、张无忌为代表。他们未必天资聪颖，但用心纯一、勤学苦练终成大家。他们出手不一定快，也不讲究太多的招式，但内力纯厚，连绵不绝。高手过招，有时更多是气势甚至是心理活动之间的对抗，气势弱了，心里乱了，自然便落了下乘，便无须比较招式。
这些高手在各自的小说里都是顶尖高手，也不知道聚在一起谁最厉害。但是每个人身上都有自己的特点，无论是快还是稳，到极致都可以成为最厉害的顶尖高手。
小A的公司想做一款打车软件，从市场调研到产品规划，从产品研发到产品测试、修正、上线用了两年的时间，测试用户反馈非常好， 团队信心满满的在市场做发布，发现与当时调研的情况已经发生了很大的变化，两年的时间足以滴滴和快滴合并，以及滴滴和uber合并了。哪还有小A公司的市场空间。
小B的公司则不然，他们有很多的小型团队，在不同的产品方向快速试错，有做出租车的、有做bus的，有做快车的、有做顺风车的。发现自己做的不行不够快的，就考虑并购的方式。在产品层面，客户的诟病并不少，服务也还有不到位的地方，但他们就能快速扩大自己的布局，两年的时间已经形成了相当客观的市场规模。
以前我们将产品或者企业，秉承的理念都是要将产品打磨的非常精细，来满足日益苛刻的客户需求。来到快速变化的互联网时代，我们发现这个理念好像已经不使用于这个市场环境了，不快就跟不上风口，不快就会被淘汰。
唱歌的李宗盛前一段发布了一段视频：致匠心。这个广告拍得很棒也让人很感动，里面的有一句话：“专注做点东西，至少，对得起光阴岁月。快60的李大哥手工做吉他，用工精良，细细打磨。手艺人往往意味着固执、缓慢、少量、劳作。但是，这些背后所隐含的是专注、技艺、对完美的追求，这也是对顾客的重视和服务承诺，是品牌的保证。从商业的角度，有多少奢侈品依靠纯手工的匠心品质将商品卖出了品牌溢价，这是另外一种商业模式的成功。
2015年初，凡客的陈年反思自己《一件衬衫真的把我做哭了，沉痛反思凡客的教训》，从服装电商网站转向集中全部精力一件白衬衣，凡客的宣传稿件里非常具体详尽的描述了陈年对做衬衣的匠心品质，用很多具体的描述来强调这件衬衣的设计、材质、版型等各个方面的极致体验。但是一个拿了几轮巨额融资，估值数十亿美金、员工最高超过万人的创业公司缩减到只有几百人的小规模专门做一件衬衣。中国的服装电商变化很快，品牌多，线下知名服装品牌不断扩展线上电商市场，消费者对服装网购选择多样化。凡客作为一个互联网服装品牌，应该围绕人们需求最大、频次最高的几个服装品类用互联网的方式改变传统服装企业低效率的商业模式，用低毛利低单价的品类带动高毛利高单价的品类实现平台价值，反而倒过来通过单一品类的单一产品来塑照品牌形象和冲击销量，这个商业判断确实是非常奇怪的。
结束语：讲真，在传统行业里，慢而稳的匠心品质确实是有需求的，但是在互联网企业里，不快是很难活下去的。
交易额: 1067.69万元
个人 |山东省 |青岛市 |城阳区
交易额: 97.63万元
无 |广东省 |东莞市 |东莞市
交易额: 32.77万元
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