通过向年轻女性消费者展示她们不需要再害怕或担心会错过享受精彩生活的每一刻。将苏菲定位为实现这一愿望的促成者。建立起一个整合的品牌，能覆盖不同功能的不同产品线。因此，在创意形式上，系列“迷你电视剧短片”，由张韶涵和她的朋友们来演出这些围绕着生活中“精彩瞬间”的年轻女性故事。故事场景是我们的目标年轻女性和朋友感到自由、享受精彩生活的时刻，但如果没有苏菲，这些将不能成为可能。
面临的市场挑战
消费者对于卫生巾的品类行为: 年轻的消费者(20～25岁) 在确定对一个品牌忠诚的使用之前，希望尝试不同的品牌。
尽管在这个卫生巾市场上，护舒宝和苏菲已经多年处于领导地位，但是近年来“七度空间”的迅速成长越来越成为一个大的威胁。
“七度空间”不像护舒宝和苏菲这两个品牌一直致力于产品功能的传达，它采取了一个非常情感化的路线，来吸引年轻的消费者。
因此，苏菲需要及时应对这个威胁，来避免任何对市场份额表现的不良影响。
同时，由于对苏菲旗下各个副品牌的功能利益的长期支持，使得市场投入在过去的一段时间越发地分散，这点也是需要补救的地方。
本次传播活动的目标受众
20-24岁的年轻女性，事业的成就和进步对她们来说很重要；但是工作并不是他们的人生唯一目的，她们更希望人生能活得更完美；她们始终充满了好奇心，喜欢探索新鲜事物；特别是，她们想要去尝试和享受各种可能的精彩时刻。
本次传播活动的目标
1. 通过加强苏菲品牌对20～24岁年轻女性的吸引力，对抗来自“七度空间”的竞争威胁。
2. 创建一个整合的品牌定位，把各个传播沟通整合到一个广告活动中，覆盖苏菲日用和夜用的各个产品系列。
3. 目前正在使用竞争品牌的年轻女性，针对她们想要使用“适合我的”的卫生巾产品这点，鼓励她们来尝试使用苏菲产品。
核心创意为：感谢苏菲，做女生，精彩不停。
核心创意背后的策略思考：
虽然年轻女性希望在她们每周7天每天24小时的每个时刻都能够享受精彩生活，但在生理期无论生理还是心理始终还是受到了影响。
作为第一代的独生子女，她们在公众的场合更加有表现性和自我主张性；但是每月的生理期还是会让他们快速的生活节奏放慢下来。
年轻女性对这点害怕和担心已经超过了年纪比较大的女性对渗漏问题的担心程度。
同时，她们也比其他年龄层的女性感到更加多的时间压力，这点也就成为她们享受忙碌又精彩生活的障碍。
因此，主要的消费者洞察为：我不想让我的生理期来影响（放慢）我每天的精彩生活。
根据对于以上消费者的洞察和策略思考，我们的策略为：
1. 通过向年轻女性消费者展示她们不需要再害怕或担心会错过享受精彩生活的每一刻。
2. 将苏菲定位为实现这一愿望的促成者。
3. 建立起一个整合的品牌，能覆盖不同功能的不同产品线。
“精彩不停”带来的利益是：当使用任何苏菲的产品，年轻女性将再不会错过享受她们和朋友在一起的任何一刻精彩。在苏菲副品牌层面，这个概念被扩展为两类目标年轻女性所关心的“不可错过”的方面，同时也紧密结合苏菲两大类产品的主要特点。
苏菲“日用” 系列产品
“我不想错过任何和朋友在一起的时刻。”
有了苏菲日用（弹力贴身），无论你怎么活动，都感到很安心。
苏菲“夜用” 系列产品
“我不想错过第二天的精彩活动。”
有了苏菲夜用，你就能安心熟睡一整夜。
1. 创建一个形象: “Miss Sofy”（苏菲女生），她是年轻女性消费者的缩影。她活泼乐观，生活精彩又多姿多彩。
创意执行的Idea是 “Miss Sofy” （苏菲女生）
这个苏菲女生由张韶涵来扮演，张韶涵是台湾著名的歌手和演员，她扮演的Miss Sofy和她的朋友们，传递了年轻女性群体的真实生活场景和情感。
2. 利用一系列的电视广告片，来充分反映年轻女性消费者的各样精彩生活。
因此，在创意形式上，发展了一系列的“迷你电视剧短片”，由张韶涵和她的朋友们来演出这些围绕着生活中“精彩瞬间”的年轻女性故事。这些故事场景的选择一定是我们的目标年轻女性和朋友感到自由、享受精彩生活的时刻，但如果没有苏菲，这些将不能成为可能。
执行上用各个元素考虑来增强创意效果：
用统一的开场来形成广告的系列感。
用同一首主题歌但配以不同的乐器来契合各个故事。
张韶涵和朋友们的组合是一贯的元素。
广告活动开展期间，在店头同时进行了买赠活动，买38元的产品，赠送与电视广告中“小白兔”一样的玩偶赠品，此玩偶赠品深受年轻女生的喜爱，也同时帮助了产品的销量。
效果
点评：
苏菲，作为卫生巾市场上的领导品牌，正在受到“七度空间”迅速增长的威胁，由于竞争对手在沟通策略中另辟蹊径，不去致力于表达产品功能，而是采用非常情感话的路线，来吸引年轻消费者。所以，苏菲迫切需要创造一个整合的品牌定位，针对20-24岁的年轻女性，对抗来自“七度空间”的竞争威胁。
通过消费者洞察与研究，树立了“感谢苏菲，做女生，精彩不停”的核心创意。通过苏菲帮助年轻女性实现，展示自己而不需要再担心害怕错过享受精彩生活的每一刻。通过巩固“日用”、“夜用”两大类产品的主要特点，来做卖点沟通方面的支持，最终建立起一个整合品牌，能覆盖不同功能的不同产品线，通过情感化的沟通，在年轻女性的目标市场中进一步巩固市场的领先地位，这个案例是一个针对竞品制定沟通策略的典范。
——梁龙强
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