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长春品牌设计:品牌设计流程和品牌设计背后的故事

2021-12-02 15:22:26 阅读 10474次 标签: 设计 作者: a454466904

苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯说过“活着就是为了改变世界”没有人否定苹果公司是靠“设计”改变世界的。那么设计的本质是什么呢?我认为设计的本质是创新,不断满足不同需求,让世界变得更加的美好。

长春品牌设计:品牌设计流程和品牌设计背后的故事

我们看看全球知名品牌,苹果、谷歌、IBM、可口可乐等等。它们都有一个共同特点,非常注重品牌设计,品牌设计不能只是停留在表面和形式上,更重要的是由内而外,具有自己的特质。这也反映了优秀的品牌设计对企业的重要性。

优秀的品牌设计既能传达品牌理念、提升知名度与参与度,也能促进转化率。你的品牌推出的设计内容,大体可以反映出你是谁、你代表什么以及消费者为什么要选择你。

但是尽管对品牌设计有着极大的期许,许多专业人士依然很困惑,并不能完全确定什么样的品牌设计是有效的、该使用什么样的工具以及怎样的表达方式才能让品牌设计的价值最大化。

无论是刚开始建立品牌,还是对现有的品牌进行升级,品牌设计都是必经之路,其目的都是将品牌可视化的展示给消费者。

品牌设计就如同一座冰山,所看见的只是冰山一角,冰山90%都在水下,露出水面的只有10%,而露在水面的也是最美的一面。我们如何向客户、向消费者展现这10%呢?首先得做好藏在水下的90%的工作。

品牌设计与其它行业区别还是挺大的,比如:电子、建筑、纺织、交通、能源、农业等等行业,都制定有行业标准。而品牌设计是没有具体标准的,因为每个人的生活背景、想法及审美都是不一样,而且项目的情况也不一样,所以很多时候设计师都会面临众口难调,不知所措的情况。

我认为品牌设计行业缺少一个标准去引领设计师作业、引导客户,让我们的创意更好的得到采纳,并且执行。

美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛1943年在《人类激励理论》论文中首次提出马斯洛需求层次理论。书中将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种,分别是:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

本书对我的影响很大,深深受到了启发,品牌设计不是也如此吗?就如同一个人一样,从低到高不断的满足不同层次的需求。

经过多年从业经验和对品牌形象设计的理解,我根据马斯洛需求层次理论归纳总结了 一套 品牌设计需求层次理论。 第一层次: 识别需求, 第二层次: 美感需求, 第三层次: 应用需求, 第四层次: 版权需求, 第五层次: 创意需求。 形成品牌设计金字塔的结构 。通过这五层次需求来指引品牌设计方向,帮助品牌快速创建优秀的形象,带来商业价值。

品牌设计需求层次理论

第一层次:识别需求

识别,是品牌设计的目的。识别需求是第一层次需求,是基石,万丈高楼才能平地起。只有首先满足识别需求,该需求得到满足,其它需求才能显示出其价值。

美国市场营销协会(AMA)对品牌(Brand)的定义是:品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计,或是他们的组合运用,其目的是借以辩认某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品或服务区分开来。

品牌设计的本意是便于消费者的识别 , 无论是从品牌的渊源出发,还是从品牌的定义着手,都能很明确地感受到品牌的根本目标在于区分生产者,也就是便于消费者的识别。

识别是什么呢?就是不需要任何解释一看到就产生联想,能给消费者带来一个连续的品牌印象。比如我们看到五星红旗就知道是中国国旗,看阅兵式的时候,看见穿白色军装就知道是海军,绿色 军装 的就知道是陆军,蓝色 军装 的就知道是空军, 看见十字符号就想到了医院等等。

消费者在选择品牌时,首先能和消费者直接产生联系的并不是产品本身,而是通过有效的形象识别到该品牌,让用户在享受各种服务与体验时,感知品牌的价值。

现在的广告可以说是无孔不入,从早到晚可以看到无数的广告,在一个鱼龙混杂的市场里面,如何才能让自己的品牌形象脱颖而出呢?

主要是通过品牌设计的外观、颜色、理念的综合体现,也可以简单理解为 形、色、意 三点来进行有效识别。

形:苹果公司的标志就是通过简约而有特点的外型,让人记忆犹新,可以说是风靡全球,甚至被很多人称为这是时尚的象征。

乔布斯曾经说过“被咬掉一口的设计,只是为了让它看起来不像樱桃”。我们从这句话不难看出一切都是为了区隔,区隔的目的就是为了提高强有力的识别性。当然苹果也不是一开始就这样的,也是通过多次升级调整。

苹果公司LOGO演变史

色:IBM公司从1888年到1972年至今一共更换了7代标识,但是从最初到最终的版本我们可以看出一个现象,就是IBM一直没有找到属于自己的视觉创意,所以需要不断的探索,尤其是最后2代标识的区别是特别大的。1956年的标识从字形比例上都非常的完美了,但是缺乏的是一个好的颜色。

1972年由Paul Rand设计的IBM公司的标识,创意是结合美国国旗的条纹因素,不但在形上做了很大创意,而且还明确了IBM的品牌色。被称为“蓝色巨人”IBM的标识设计刺激了1950年代设计力量的觉醒,同时一个公司的标识代表了美国精神,这说明一个品牌的颜色也是一种识别。

IBM公司LOGO演变史

意:FedEx联邦标志应该是在国际大牌中升级次数比较少的。1994年由Lindon Leader公司设计,非常有名气,拿过40多个设计奖项。为什么会有如此的影响力,不妨我们仔细看,FedEx的中字母E 和 x ,空白的镂空部分是不是恰好构成了一个箭头,这个著名的隐藏设计被认为代表了联邦快递追求的高效和准确。

设计从来都不是孤立的存在,关键是它所承载的东西是什么,那才是真正的价值所在。未来的趋势应该是动态呈现,最有力的竞争应该是理念方面的竞争,从形式上已经很饱和了。

联邦公司LOGO

第二层次:美感需求

美感,是品牌设计的接触点。美感是第二层次需求,不能追求识别需求而牺牲了美感。应该让消费者赏心悦目产生一种感动,通过它,我们可以看见品牌传达的理念和背后的故事。

达·芬奇的《蒙娜丽莎》可以说是达到神韵之境,从而使蒙娜丽莎的微笑具有一种神秘莫测的千古奇韵,那如梦似的妩媚微笑,被不少美术史家称为“神秘的微笑”。

还有BP Amoco英国石油公司的LOGO都会被大众所接受而且沿用那么多年还一直保持经典的形象呢?难道其中有不可告人的奥秘,没错这就是跟美感相关。消费者永远停止不了对美的追求,品牌形象要具有美感。

BP公司LOGO

第三层次:应用需求

应用,是品牌 设计的价值。应用是第三层次需求,在满足识别需求和美感需求的同时应该考虑到后面的应用。不能一味追求高大上,会显得华而不实。

应用落地的好,这样才能够更好的为客户带来效益。应用由此就成为一股强大力量,去帮助统一品牌的体验,它可以瞬间给消费者留下深刻的印象。

应用其实比LOGO本身更重要,80分的LOGO设计100分的应用传达出来的效果,远超过100分的LOGO设计80分的应用。

全球闻名的迪士尼Disney,就是一个很好的案例,LOGO可以在不同的文化,不同的国家,不同的行业,不同的媒介都得到完美的应用,都没有任何的问题,形成一个完美的超级IP。

迪士尼LOGO和旗下品牌LOGO

第四层次:版权需求

版权, 是品牌 设计的保障。版权需求是第四层次需求,也是最敏感的时候,如果一个作品有了识别、美观、应用需求之后。但是注册不了,就意味着没有版权,作品也是无效的。相当于买彩票中了大奖,却没有领奖的权力。

给客户带来巨大的伤害,我们经常会看见很多商家在为了商标、版权之争,上法庭打官司,耽误项目的进度,还得赔偿损失费,甚至整个项目要从头到尾的来一遍。

2015年7月24日,2020东京奥运会徽设计,官方公布了设计获奖作品,为佐野研二郎所设计。全球所有的媒体都在报道,也在为这个设计庆祝欢呼。

三天之后也就是7月27日,比利时设计工作室Studio Debie宣称,奥运LOGO涉嫌抄袭他们为比利时列日剧场的LOGO。过没几天,网友也发现西班牙的设计工作室Hey Studio为东日本大地震所制作的祈福图案配色类似与奥运LOGO配色相似,更有人戏称,将两者设计结合就是奥运LOGO了。

原创LOGO与东京奥运会 LOGO

如此之大的事件,对东京奥运组委会来说,甚至对整个国家来说无疑都带来巨大的伤害,明明是一件喜事,结果变成了丑闻。事情已经发生了只能寻找解决办法,于是官方又决定从新换掉设计师,做出了最终版本的奥运会与残奥会的LOGO设计。

东京奥运会与残奥会 LOGO

第五层次:创意需求

创意,是品牌 设计的灵魂。创意需求是第五层次需求, 创意需求并不是独立的存在,而是贯穿整个品牌设计需求层次理论的每一层次需求, 从识别需求、美感需求、应用需求都要有创意,形成差异化,版权需求也可以得到满足,才能支撑起整个品牌设计的创意需求。

创意当然可以解决很多问题, 这也是客户最关心点,因为品牌的发展是离不开创意的,没有创意就相当于没有灵魂 。

一个有创意的品牌名可以流传千古,一句有创意的品牌主张可以与全世界进行沟通,同样一个有创意的品牌设计可以表达出品牌内涵,体现品牌形象,如虎添翼,让全世界记住。

爱因斯坦说过:“ 想像力比知识更重要,因为知识是有限的,而想像力是无限的,它包含了一切,推动着进步,是人类进化的源泉。”

想象力是非常重要的,在品牌设计需求层次理论的指引下,通过不断学习,思考,实践,为品牌设计行业做出更多的贡献。(来源公众号: DesignTalk設計說 )

马斯洛理论把需求分成生理需求(Physiological needs)、安全需求(Safety needs)、爱和归属感(Love and belonging)、尊重(Esteem)和自我实现(Self-actualization)五类,依次由较低层次到较高层次排列。在自我实现需求之后,还有自我超越需求(Self-Transcendence needs),但通常不作为马斯洛需求层次理论中必要的层次,大多数会将自我超越合并至自我实现需求当中。[4]

通俗理解:假如一个人同时缺乏食物、安全、爱和尊重,通常对食物的需求量是最强烈的,其它需要则显得不那么重要。此时人的意识几乎全被饥饿所占据,所有能量都被用来获取食物。在这种极端情况下,人生的全部意义就是吃,其它什么都不重要。只有当人从生理需要的控制下解放出来时,才可能出现更高级的、社会化程度更高的需要如安全的需要

(1)生理上的需要。

这是人类维持自身生存的最基本要求,包括饥、渴、衣、住、行的方面的要求。如果这些需要得不到满足,人类的生存就成了问题。在这个意义上说,生理需要是推动人们行动的最强大的动力。马斯洛认为,只有这些最基本的需要满足到维持生存所必需的程度后,其他的需要才能成为新的激励因素,而到了此时,这些已相对满足的需要也就不再成为激励因素了。

(2)安全上的需要。

这是人类要求保障自身安全、摆脱事业和丧失财产威胁、避免职业病的侵袭、接触严酷的监督等方面的需要。马斯洛认为,整个有机体是一个追求安全的机制,人的感受器官、效应器官、智能和其他能量主要是寻求安全的工具,甚至可以把科学和人生观都看成是满足安全需要的一部分。当然,当这种需要一旦相对满足后,也就不再成为激励因素了。

(3)感情上的需要。

这一层次的需要包括两个方面的内容。一是友爱的需要,即人人都需要伙伴之间、同事之间的关系融洽或保持友谊和忠诚;人人都希望得到爱情,希望爱别人,也渴望接受别人的爱。二是归属的需要,即人都有一种归属于一个群体的感情,希望成为群体中的一员,并相互关心和照顾。感情上的需要比生理上的需要来的细致,它和一个人的生理特性、经历、教育、宗教信仰都有关系。

(4)尊重的需要。

人人都希望自己有稳定的社会地位,要求个人的能力和成就得到社会的承认。尊重的需要又可分为内部尊重和外部尊重。内部尊重是指一个人希望在各种不同情境中有实力、能胜任、充满信心、能独立自主。总之,内部尊重就是人的自尊。外部尊重是指一个人希望有地位、有威信,受到别人的尊重、信赖和高度评价。马斯洛认为,尊重需要得到满足,能使人对自己充满信心,对社会满腔热情,体验到自己活着的用处和价值。

(5)自我实现的需要。

这是最高层次的需要,它是指实现个人理想、抱负,发挥个人的能力到最大程度,完成与自己的能力相称的一切事情的需要。也就是说,人必须干称职的工作,这样才会使他们感到最大的快乐。马斯洛提出,为满足自我实现需要所采取的途径是因人而异的。自我实现的需要是在努力实现自己的潜力,使自己越来越成为自己所期望的人物。

关于马斯洛理论的价值,目前国内外尚有各种不同的说法。我们认为,绝对肯定或绝对否定都是不恰当的,因为这个理论既有其积极因素,也有其消极因素。

1.马斯洛理论的积极因素

第一,马斯洛提出人的需要有一个从低级向高级发展的过程,这在某种程度上是符合人类需要发展的一般规律的。一个人从出生到成年,其需要的发展过程,基本上是按照马斯洛提出的需要层次进行的。当然,关于自我实现是否能作为每个人的最高需要,目前尚有争议。但他提出的需要是由低级向高级发展的趋势是无可置疑的。

第二,马斯洛的需要层次理论指出了人在每一个时期,都有一种需要占主导地位,而其他需要处于从属地位。这一点对于管理工作具有启发意义。

第三,马斯洛需要层次论的基础是他的人本主义心理学。他认为人的内在力量不同于动物的本能,人要求内在价值和内在潜能的实现乃是人的本性,人的行为是受意识支配的,人的行为是有目的性和创造性的。

2.马斯洛理论的消极因素

第一,马斯洛过分地强调了遗传在人的发展中的作用,认为人的价值就是一种先天的潜能,而人的自我实现就是这种先天潜能的自然成熟过程,社会的影响反而束缚了一个人的自我实现。这种观点,过分强调了遗传的影响,忽视了社会生活条件对先天潜能的制约作用。

第二,马斯洛的需要层次理论带有一定的机械主义色彩。一方面,他提出了人类需要发展的一般趋势。另一方面,他又在一定程度上,把这种需要层次看成是固定的程序,看成是一种机械的上升运动,忽视了人的主观能动性,忽视了通过思想教育可以改变需要层次的主次关系。

第三,马斯洛的需要层次理论,只注意了一个人各种需要之间存在的纵向联系,忽视了一个人在同一时间内往往存在多种需要,而这些需要又会互相矛盾,进而导致动机的斗争。

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