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家装管理软件系统软件报价格多少钱

2021-12-02 20:11:48 阅读 9901次 标签: 管理软件 作者: 陈先生12121

装修管家需要多少钱;如果是找监理管管,在监理公司请监理,一般需要8000元左右。。。

  如果是请个人有监理工程师资质的,一般就需要5000元左右了,因为个人监理是不需要管理费,税费,利润的。但监理的效果都是一样的。

  (我个人觉得,凭心而论,请个人监理的责任心还要强些,负责些)

并且装修监理主要负责代理房主 管理装修工程质量,安全,工期:

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  做好日常工作的监理日记,主持召开装修工作的议会,在日常装修对装修工作有质量问题提出整改。定期向房主进行装修质量,进度汇报。

  在装修中发现有安全隐患的,坚决提出整改,对拒绝整改,发出停工整改,并向房主汇报。推荐泛普软件还不错哦!

  建筑项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金,这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性,是一种相互结合的立体多维的关系,这就说明项目的实现是一个具有系统性的施工过程。建筑项目管理具有系统管理的特点。加强项目管理,必须对施工项目的生产要素详细分析,认真研究并强化其管理。泛普项目管理系统着眼于建筑施工项目中的各种生产要素的系统协调、有效管理,既考虑到对单个项目中各种生产因素的管理,又考虑到建筑企业管理过程中对公司有限资源的统筹安排及有效利用。下文就以江苏广宇为例,简单介绍针对建筑施工企业项目管理的特点,以及如何建立完善、高效的项目管理信息化系统。

  家装管理软件以项目为单位建立公司层面的项目管理互通平台

  建筑项目管理是为实现项目要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算而进行的全过程、全方位的规划、组织、控制和协调,其内容是研究如何高效益地实现建筑项目目标,按照项目内在逻辑对项目涉及到的各个单位及部门进行有效地计划、组织、协调和控制,共同完成项目的总体目标。

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  这就需要为项目提供可靠的、高效的沟通平台。这个平台既要能满足建筑工程公司日常办公的需要;又要能为建筑项目管理过程相结合,为整个建筑项目管理提供有效的业务支持。而目前中国大多数的建筑公司都未建立与建筑项目特点相匹配的协同办公平台。

 一、客户方面

  查询客户档案,准确、快速地跟进客户

  1、我的客户:装饰公司内部业务员、设计师等通过手机端查看公司ERP信息系统中自己的客户资源,以便于执行跟单等操作;

  2、录入新客户:业务员可以在客户现场录入新的客户资源,并加以查询和跟进;无需等到达公司再录入;录入的客户资料信息直接进入公司的erp系统;

  3、跟单:业务员、设计师可以通过手机端进行跟单,而不必再通过PC登录公司ERP进行 跟单了;

  4、客户档案库:公司ERP中的客户档案,全部可以通过本模块查询,潜在客户、有效客户、目标客户、签单客户无一不有;

  5、客户报备:业务员可以通过手机端直接报备客户,避免客户被别的同事抢了,报备简单高效。

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  二、财务方面

  业务提成、账户明细、项目结算等财务状态一目了然

  1、钱包:系统提供了一个账户体系,包括业务员能够获得的佣金,包括所有用户参加各种活动所获得的云币,都在这里体现;云币与人民币等值,可以随时提现;

  2、项目财务流水:业主可以通过这个模块查看到自己项目的详细财务情况,包括定金、首期款、二三四期款、结算款等;

  3、付款通知:装饰公司形成了付款通知,业主即可通过这里查看需要付款的详细情况了;

  4、项目被佣金:项目经理需要支取项目进度款,就可以通过手机申请备用金,直接传递到装饰公司ERP系统,财务审核之后就可以支付给项目经理;

  5、材料结算:项目经理通过该模块可以看到自己施工项目所有领料明显和金额,是项目结算的重要组成部分;

  6、项目结算:项目经理完成了项目之后,项目的结算情况通过该模块完成;

  7、维修基金:项目结算过程中,会暂扣一部分维修基金,维修情况扣除的金额等都通过本模块产生和查询;

  8、押金:项目经理可以审核与装饰公司终止合作,合作所交押金,可以通过本模块申请退款;

  9、财务流水:项目经理通过财务流水模块,可以查询到自己公司所有的财务合作状况。【项目】可通过查看我的项目,及时跟进施工进度、验收等

  1、派单:项目经理直接通过手机端就可以收到装饰公司的派单了,并可以通过手机接收派单;

  2、我的项目:项目经理、业主可以通过我的项目,查询到自己的在建项目详情了,并进行一系列的相关操作;

  3、施工进度:装饰公司安排计划进度,项目经理补充实际进度,业主可以对自己的项目进展计划和实际情况了如指掌;

  4、验收:业主、监理可以通过手机,在现场进行验收,对存在的问题拍照上传,项目经理立即可以知道问题所在,快速解决客户和监理提出的问题;

  5、评分:项目参与人员都可以评分,评分是对项目的最好评价;

  6、签到:项目经理、监理可以通过手机签到了,系统自动提供位置信息,杜绝假签到现象;装饰公司业主都可以了解到签到状况;

  7、在建项目:装饰公司的项目,按照在建环节进行分类查询。

  三、材料管理

  可迅速掌握项目材料、申购、配送等事项

  1、项目材料:业主和项目经理都可以看到该项目所有领用的辅料,项目经理可以知道材料的价格,这是跟项目经理进行材料结算的重要依据;

  2、材料申购:项目经理可以根据自己的需要,向装饰公司申购各种辅料;申购信息直接传递到装饰公司ERP系统中,材料部门人员进行审核之后就可以配送了;

  3、材料配送:装饰公司将材料配送到公司,项目经理可以通过手机签收材料;

  4、甲供材料:主材需要业主自购时,项目经理可以申购主材,业主根据项目经理的申购,进行采购和配送。

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Tag: 家装

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