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电子工程管理系统

2019-07-15 14:13:29 阅读 27955次 0 标签: app开发 作者: 陈先生12121

随着国家进入信息化时代,科技随着得到不断的发展进步。高端技术的电子信息工程成为了人们日常生活中不可或缺的一部分,使得网络技术与电子工程信息技术也得到了飞速的进步发展。因此,只有充分了解到当前社会的需求,才能够使电子信息工程技术得到极大的提升。

 电子工程行业问题

  1、地区发展失衡。在当前的环境下,电子通信行业的高端企业或单位,通常都集中在发达一线城市这样的经济实力较强的城市当中,而在二三线城市中,电子通信工程的实施会受到多方面的阻碍。由于电子通信领域更多地集中于一线城市,因此资金及技术的倾斜也集中在一线城市,而我国的中心部地区在这一领域的研究则较落后。

  2、创新能力不足。任何一个行业,都必须具备足够的创新能力才能促进该行业的发展,电子通信领域同样如此,而且更依赖创新思维。虽然我国的制造能力已经取得了长足进步,但在技术、设计等方面却没有任何优势,基本上主要采用模仿国外的方式,很难有创新的思想融入进去,因此在技术上非常容易受到国外的控制。

  3、市场竞争激烈。电子产品的多样性,行业里公司的发展较快并且数量大量攀升,国外的电子技术水平在中国的应用较多,使得电子工程行业的市场竞争相当激烈。

  4、信息化程度不高。管理层不能全面掌握工程的情况,比如工程进度是否正常、人员安排是否合理、材料采购和领用是否正常、费用报销是否在预算控制内、有哪些工程进度款该进行结算了等等。

  5、行为法律不规范。国家对于电子信息行业,认识不够充分,行业法律不规范。使得一些企业为了增加经济效益利用法律的漏洞,做一些不道德的事情,但由于缺乏相应的法律法规,无法惩治这些行为。这在很大的程度上阻碍了我国电子信息产业的发展。

  电子工程管理系统

 

 行业特点

  1、电子工程行业对从业人员的专业性技术要求高、工程质量要求高。

  2、电子产品元器件品种多、型号复杂,产品派生情况、零部件升级换代引起的替代情况非常多,给产品结构信息管理带来了巨大的挑战。

  3、电子工程属于技术密集型工程,因此对人力成本的投入比较大。

  4、电子工程具有复杂性。电子工程相关的技术组成及应用领域很多,没有固定模式,因此复杂程度可想而知。

 电子工程行业信息化框架

  泛普电子工程项目管理软件将工程项目管理划分为范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理等9大知识领域,即从工程的投资决策开始到工程项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现工程项目的目标。

  一个平台

  泛普电子工程项目管理系统对工程项目规划、进度管理、合同管理、成本管理、采购管理、物资管理、设备管理、质量与安全管理、人工、租赁等进行全面综合管理;纵向贯穿招标、分包、采购、施工、竣工的全过程,横向涉及公司-项目部的各个岗位,是一套全方位、集成的项目管理平台。通过对成本、进度、质量、安全等方面的控制,以及对合同、变更、结算、支付、资金等要素的管理,来提高企业对工程项目的综合配套能力,同时兼顾了知识管理、持续发展的战略思路。

  电子工程管理系统

 

 系统管控点

  1、招投标管理:包含投标项目信息登记、招标计划安排、资格自审文件、招标文件管理、评标信息管理、项目勘察、项目业务费用等。

  电子工程管理系统

 

  2、合同管理:包括收入合同、合同收款、进度款申报、完工结算、收入合同变更签证及相关报表的查询。

  电子工程管理系统

 

  3、质量管理:根据质量管理规范和标准控制每一质量控制单元的施工是否满足质量要求,包括质量巡检、质量整改及相关报表的查询。

  电子工程管理系统

 

  4、进度管理:通过进度维护、进度填报、施工清单维护、进度统计汇总,方便掌握项目的具体进度情况。

  电子工程管理系统

 

  5、施工过程管理:对施工日志、设计变更、技术交底、施工组织方案进行记录,可以很好的掌握整个施工各阶段的工作情况,实行统一领导管理。

  电子工程管理系统

 

  6、材料管理:从供应商渠道采购的原料材的管理,对于库存物品进行入库、发出、调拨、盘点等流程的管理,及相关报表的查询。

  电子工程管理系统

 

 软件优势

  1、多功能自定义

  在产品规划中,部署了大量的自定义工具,包括图形化工作流自定义、报表自定义、表单自定义、界面自定义、菜单自定义,以及大量的设置和开关,如权限、角色、岗位、群组、组织等的设置。通过这些功能或工具,让用户对系统的控制力大大加强,在日常的使用中不再过分依赖软件开发商,能够让系统计迅速适应管理的变革,并在实际应用中。

  2、多表数据关联

  多表关联让您一个页面即能掌控整个项目从开始到发展到结束的实况,方便对项目的每个过程进行监控管理。

  3、控件丰富多彩

  从表单明细表支持EXCEL导入到全局样式设置、关联文档控件、表单历史版本查询等一系列新功能,让表单引擎多点升级。

  4、流程审批

  强大的流程审批实现:抄送、委托、节点跳转审批、审批条件设置、流程撤销等功能。

  5、二次开发

  在现有软件的基础上提供二次开发功能,满足客户的个性化需求。

  6、预警通知

  系统会自动预警体现在待办流程到了最后时限、重大事件提前通知、财务超预算预警等,能够在第一时间发现问题并进行处理,可以防止重大事件的遗忘、督促流程的快速流转、保证企业的财务安全等。

 包含OA办公系统

  泛普电子工程项目管理软件实行将工程项目与OA办公系统相结合的管理模式,把企业办公自动化与项目管理组合,从根本上杜绝系统孤岛、信息孤岛、数据孤岛的产生。泛普软件开发方式灵活,借助支撑平台技术可以在不影响原系统的情况下,独立开发新功能模块再加入到原系统平台之中,使得开发周期大大缩短、费用低、风险小,可以说这种升级操作最大程度上做到了为企业考虑,提供长远保证,并具备基本能满足全部需求,性价比高、成熟度高的优点。

  1、一个平台

  统一的基础管理平台,实现用户数据统一管理、权限统一分配、身份统一认证。

  2、两个门户

  统一规划门户网站群和协同办公平台,将外网信息维护、客户服务、互动交流和日常工作紧密结合起来,有效提高工作效率。

  3、集团化管理

  应用对象覆盖多级机构,实现“大OA套小OA”的应用模式。

  4、四大应用

  工作流程、知识管理、沟通交流和辅助办公四大核心应用。

  电子工程管理系统

 

 手机APP

  1、移动化审批

  审批流程是一个企业的核心部分,而以往的审批大多都是通过纸质文件进行递交领导审批,碰到领导出差或者员工在外办事,就会导致员工无法提交审批单等,这样往往会給企业造成一定的损失。而利用手机系统移动审批可以让员工通过微信随时随地的提交审批单,领导可以通过手机端不管是出差还是开会,都可以不受时间、地域进行审批,确保工作顺利执行,更好的帮助企业实现移动办公。

  2、移动化协同办公

  协同合作是一个企业必不可免的,企业之间的协作能力如何将会影响到企业的发展。而利用手机系统任务分配,可以通过在线分配任务,相关人员不管是跨地域还是跨空间,都可以收到相关任务的提醒,共同协作业务的顺利完成。

  公告通知:手机用户可以通过手机终端查看公告通知列表,手机终端会实时显示公告立标,还可以查阅通知详细内容,可以查看公共通知中的附件等office文档,如word、excel、ppt等。

  通讯录:手机用户可以通过手机终端查看单位内部通讯录(在原系统有通讯录的前提下),能够进行一次点击快速拨打电话,发送消息,发送电子邮件等操作,方便实用,还可以将通讯录导入本地,离线查看,减少上网流量。

  移动邮件:终端提供完善的电子邮件功能,通过手机终端,可以进行收邮件,发邮件,回复,转发,删除等各种操作,还可以进行邮件通知。

  日程安排:通过手机客户端来查看自己的日程,方便日常工作的开展。

  3、移动化流转流程

  通过员工提交业务流程,流程除了可以根据企业事前自定义好的转向自动流转外。审批流程的节点也是员工想实时了解的,以往一出企业门口,对流程转向就无从可知了。而现在不管领导及员工在何处,通过手机系统表单流程都可以实时查看流程节点,查看流程进度等。

  批文流转:手机用户可以通过手机终端查看待办事宜的列表,包含各种审批流程,如收发文管理,请假管理,会议管理等一系列管理流程。还可以通过手机进行公文流转签批,如提交,打回,会签,分发等流转流程。审批中可以进行各种签批操作,如输入意见,手写签名等。

  4、移动资料共享

  及时更新资料对在外销售的员工来说至关重要,比如,往常销售人员外出谈客户手里永远是一沓文件资料,有时候遇到客户需要详细资料时,往往无文件可供客户查阅。但是利用手机系统可以让员工随时随地对企业文件进行安全便捷的访问、共享和协作,证获取最新文档。如果遇到文件较多时,还可以通过一键搜索功能查找,不仅可以节省工作时间,还可以提高工作效率。

  5、移动手机考勤

  提供各种强大的考勤统计功能,员工、主管都能及时查看自己、部门人员的考勤情况。

  6、移动信息通知

  无需打开程序,即可收到提醒(比如待办事项的提醒),方便及时回复邮件和消息,减少网络访问,保证高效性的同时降低流量消耗。

  电子工程管理系统


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