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纵观整个 2015年，电商模式基本以及格局成型，而O2O是近几年的宠儿，但也是大起大落。2015年 初，在互联网中医创业尚未兴起之际，理大师选择以上门推拿APP开发的 O2O 模式切入，顺利拿到天使投资。但极速变迁的市场环境，迫使薛希鹏必须认真思考，究竟怎么的模式才能在寒冬中生存下来。
“中医移动医疗门诊APP开发转型足够快，赶在资本寒冬前拿到了融资，当然这需要点儿运气，然后通过大幅降低补贴等措施，逐步扩大忠实用户群体，培养相对健康的商业模式。” 这是薛希鹏想到的第一种路径，但这并不适用于处在初创阶段的理大师。而且，薛希鹏很快就发现依赖 “大额优惠券”、“1 元钱地推” 吸引来的用户，与自己十几年理疗行业经验中服务过的真实 “刚需用户” 并不一致。“上门” 也不是所有用户都能一下子接受的唯一服务场景。这时，薛希鹏选择的路径，是融合线下业务模式。
在降低了优惠额之后，理大师尝试了不同扩张线下业务的模式：与按摩店合作导入接任务按摩师、接手一个小型按摩店、甚至洽谈过合并一家知名连锁按摩机构。低成本快速试错后，理大师一方面通过收购一家在北京有十年历史之久的推拿培训学校，锁定了理疗师供给资源；另一方面，则通过合作社区医院，直接打入了移动医疗与真正的大健康领域。
“我们有更清晰的目标，就是锁定了中医大健康，在关注脊柱健康的移动医疗垂直领域深耕细作，发挥团队优势所长。我们现在与社区医院、中医院等机构进行合作，未来还会与更多民营健康机构合作。”广州APP定制公司了解。
很明显，从脊椎健康问题入手，进军中医移动医疗垂直细分领域，市场规模大，可复制性强。更重要的是，通过真正打通线下门诊与线上医疗APP开发平台，理大师将有可能建立起一个完整的专科标准化体系，并以此为基础，逐步展开家庭医生与企业健康服务。
目前，理大师在不到一年的时间，建立起了由医师、理疗师组成的团队，开拓了四座城市、理大师医疗门诊 APP开发已调试上线。
交易额: 246.04万元
无 |江苏省 |南京市 |建邺区
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