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项目管理软件的开发需要哪些功能实现：
1、紧凑高效的工作平台
按照业务流程在设计上为项目管理相关部门提供了一个高效的项目管理协同工作平台，特别对高层领导者来说，相关的项目建设数据尽在桌面及时体现。注重过程控制，建立了一个支撑各层次管理的信息处理平台。项目管理人员可以在系统中实现互相传递办公信息、传阅文件、会审会签文件等操作，提高了办公效率。
2、智能化自动生成工作任务提醒信息
在项目建设过程中，项目管理人员手头工作越积越多，往往顾此失彼，直接影响工程进程，系统能自动采集关键任务进度信息，形成预警通知，及时提醒相关人员，使各项工作流程井然有序，顺利推进。通过对项目公司主要业务流程的固化设置，规范了各项业务的处理程序和时限，为有效地减少管理漏洞、强化项目过程控制创造了条件。
3、规范、严谨的过程控制
资金需求和付款计划审批全部在系统中进行，在审批过程中，系统综合考虑工程预算、合同已付款情况以及合同支付预警等信息严格控制项目资金的计划与支出。按照业务范围和管理范围进行了权限限制, 严格保证了系统操作的安全性和数据的保密性。
4、开放的数据接口
通过接口，可与其他信息网建立无缝连接，企业领导和相关部门领导通过信息网就可查到相关信息，为部门领导和相关管理部门提供便捷及时的工程建设信息，为领导和各管理部门的决策提供服务。
5、强大的报表分析决策功能
全面提供整个单位的项目管理、物资管理等各方面的汇总信息，通过多元的科学分析，向决策者提供多角度、多个层面的数据资料。
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