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食材配送APP开发

2021-12-02 22:44:20 阅读 8806次 标签: app开发 作者: 陈先生12121

农产品进入了互联网时代,获得了极大的发展:全国性食材配送APP开发平台美菜、链农以自营为主;本来生活进入B2C、O2O和产地直采式B2B多角度发展;小农女主打开平台开放;百果园则将重点放在产地产品质量提升和门店铺设、标准化;天天果园把重点放在建立冷链和提升物流速度。众多农产品企业模式孰优孰略,如今尚无定论。

食材配送APP开发
APP开发专家了解,链菜以整合“产地”至“买手”、中间商为切入点,为两端提供有偿的信息、技术服务——为买手匹配产地等,目前买手超过1000人。作为一个初创企业,他们是如何做到的呢?

农产品食材配送APP定制专家表示:“链菜从自营到开放平台,公司只设技术、推广两条线,不做交易,不配销售,只做服务商(全民买手)的技术服务与运营支持,现阶段更像是食材生鲜行业的‘用友软件’、‘管家婆’等软件。”
2014-2015年间,大批互联网公司进入万亿级的生鲜行业,试图获取市场份额,当市场份额给到你,你却己经站在死亡的边缘。很多时候,想做技术、又做运营,像食材生鲜行业,采购、分拣、配送等等都要参与,终结果可想而知。
自营+开放,看似“鱼和熊掌都兼得”佳运营方案擦,完美的体外输血、体内补的健康体质是否可以让食材B2B走得更远,现在下结论还为之尚早,因为这意味着你的团队要建立两套体制。自营部分,要设立采购、分拣、配送、客服等岗位,假设日配量在400家左右,你要有不少于35辆以上的自建或第三方物流车辆,保证终端服务。将互联网产品、硬件设备开放/输出给更多经营者,尤其是菜商,80%以上菜商要你为他提供客源,你还有一批强大的地推团队,帮助经营者去开发客源。这样,对于创业公司来说,你和你的员工要不断地转换,增加更多人力来补充两套业务链条,管理负重会大大增加。
在广东省内的农产品食材配送APP开发市场看来,又想自营,又想开放,过程中各种问题会比想象中的多的多,成本也会向着上升的方向。
未来,随着食材生鲜经营局面的改变,菜商也将随着改变,短时间内将菜商作为开放平台的主要对象还是需要花一定的经历与成本去引导,而且不一定有明显的效果。当我们希望用互联网思维优化或重新定义一个广阔的传统行业时,不得不俯瞰完整的产业链结构、了解每种参与者所承担的职能及其成本利润构成情况,如果互联网平台不能提供超越现有经销商们的服务,那么更多的发展可能就要靠粗暴的刷单了。

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