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人才是企业发展的基础，没有人才的企业永远成不了大器。当今绝大多数企业都非常重视员工的培训，希望通过培训使员工的知识、技能及态度有明显的提升。不过，企业想要高效地开展员工培训，就必须建立完善的企业培训体系，并且需要结合线上培训系统。在信息时代，企业培训系统尤为重要，它不仅方便培训管理，而且可以有效节约培训成本。那么，企业培训系统开发建设需要注意什么呢？
1、简单好用
企业培训系统开发时，不用在功能上追求过多花哨的设计，最重要的是简单好用，让员工在使用过程上容易上手，并获得良好的学习体验。企业培训系统要祛除一切不重要的功能，尽可能地做到简洁实用，易于查找，重点体现寻找、学习、传播知识的功能即可。
2、内容有料
企业培训系统上传的课程内容，应从员工的实际需求出发，让员工通过学习掌握到有用的岗位知识和关键工作技能，有针对性地帮助他们进行提升。企业培训系统需要符合企业内部管理的需要，也要符合企业员工晋升与自我充实的需要，这样员工才能愿意去使用它。
3、激励机制
虽然通过企业培训系统，可以随时、随地、便捷地进行学习，但人都是有惰性的，而惰性就是影响培训有效实施的主要因素之一。为了让员工能够克服自身惰性，主动进行学习，建立一套有效的激励机制就显得非常重要了。企业培训系统激励机制的制定，可借鉴游戏化的激励反馈方式，如现金奖励、闯关学习、积分商城、龙虎榜等，以激发员工的学习兴趣。
4、数据追踪
企业培训系统开发建设前期，就必须充分考虑注意员工学习数据的采集，如激活率、登陆活跃度、月留存、考试合格率、人均学习时长等，这些数据都非常重要，关乎后续运营工作是否有效合理。如果企业培训系统的数据报表出现数据维度缺失、数据可视化差、数据报表不准确等的问题，那必然会对运营工作造成严重的困扰。
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