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其实现在的仓库erp系统有复杂的，也有操作简单功能强大的，比如说纤草科技的仓库erp系统，大不了咱们就用简单的仓库erp系统得了。
很多朋友会这么认为：企业在上线ERP系统之前需要学习怎么使用仓库erp系统软件，这是软件在企业中能够顺利实施的基础，企业使用ERP软件并不是万能的，上线后需要进行定期的维护，并不是上线了系统就没什么事儿了，系统上线后才是真正考验企业的时刻。企业在进行仓库管理以后需要使用ERP仓库管理系统教程来进行学习。
对仓库中的物料进行分类管理是必须的。如一家最简单的生产型企业，其仓库中的物料至少可以分为成品与原材料两种。不过更多的企业，在划分物料类别是会更加的细。如原材料可以分为零件、包装材料、辅助材料;而成品也可以进行更加细致的分类。现在项目管理员需要考虑的是，该分到哪一个级别为止?笔者认为，在考虑分类规则时，要兼顾如下几个因素。
一是统计的需要。如在统计库存金额时，是否要按明细来进行统计。如是否需要对成品库存按手工工具、电动工具等类别来统计库存金额。如果需要的话，那么就要这个类别来进行划分。
二是根据发料的需要。如在原材料发料或者成品出库时，不同的人员负责不同类别的材料。此时为了管理的方便，最好能够按人对物料进行分类。如此的话，就可以通过权限控制，不同的人员只能够维护自己所负责类别的物料的单据。防止其他用户不小心的误操作。
三是根据成本核算的需要。在核算材料成本时，有可能管理者需要对成本进行细分，如分为零件成本、包装材料成本、辅助材料成本。此时就应该至少将原材料分为这三类。然后在统计时才能够根据零件类别来统计成本。
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