请求处理中...
请求处理中...
一个施工企业项目管理的核心是控制进度、质量、成本。三者又是相互影响，相互促进的。在很长一段时间内，建筑施工企业对进度、质量高度重视但是忽视对于成本的控制或者没有很好的手段去控制，造成普遍利润水平较低，甚至亏损的状况，出现”没活着急，有活更着急”的情况。
伴随着信息化时代的来临，各个领域信息化管理的系统进程持续加速，一些制造行业的信息化管理以日臻成熟，但纵览建筑业，信息化管理发展较为晚，信息化管理推动较慢， 项目成本控制并不仅是财务部门的工作，要想控制好成本就要从相关业务入手：材料管理、机械管理、劳务管理、分包管理、往来供应商等;还要注重尽量精细，不仅通过财务、材料、机械、劳务、分包等部门了解到工程整体成本状况，更要了解到工程细部成本状况。这样才能为成本控制提供真实准确的数据基础。
建筑工地仓库管理软件开发功能
1，物品类别管理
实现了物品类别的添加、修改、删除功能，方便库存物品分类管理。
2，物品管理
实现物品添加、修改，管理员可实时对物品做出库、入库记录，也可查看详细历史出入库记录。
3，商家管理
实现商家添加、修改、删除功能，方便公司和客户联系。
4，出库报表、入库报表
管理员可查看所有物品出入库历史详细记录。 本系统还根据不用客户制定基于Reporting Services的各种报表。
5，管理员管理
实现管理员的添加、删除功能。管理员管理记录管理员登录系统次数和上次登录时间
交易额: 241.54万元
无 |江苏省 |南京市 |建邺区
交易额: 186.79万元
无 |河南省 |洛阳市 |洛龙区
交易额: 151.77万元
工作室 |浙江省 |台州市 |玉环县
交易额: 128.29万元
公司 |广东省 |深圳市 |南山区
成为一品威客服务商，百万订单等您来有奖注册中
价格是多少？怎样找到合适的人才？
￥5000 已有1人投标
￥20000 已有0人投标
￥100 已有0人投标
￥10000 已有2人投标
￥50000 已有0人投标
￥3000 已有1人投标
￥3000 已有0人投标
￥10000 已有0人投标
企业QQ
智能客服
