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就目前项目策划书的编写来看，尚不具有一个十分权威的标准和规范，网络上的各种范本和模板也各有不同。此外，从专业的领域的角度来看，不同的专业活动，所需要的项目策划书可能有所不同。因此，在编写项目策划书的，还需要根据具体情况、行业、活动等的要求来编写。下面给大家介绍一般的项目策划书可能包含的具体构成。
一、项目提出的背景和必要性
项目策划书编写时国内外现状、知识产权状况和发展趋势；技术突破对产业技术进步的重要意义和作用；项目可能形成的产业规模和市场前景。二、国内外市场分析
项目策划书编写时及未来的国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性；国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。三、项目主要开发和建设内容
包括项目策划书中涉及的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。四、项目实施的技术方案
包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点；产品技术性能水平与国内外同类产品的比较；项目承担单位在实施本项目的优势。
五、项目实施的现有基础包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况；对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力；企业资质、信用和融资能力等。
六、项目组织机构和人员安排包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排；项目的实施地点；项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况；项目开发的人员安排。
七、项目实施进度计划包括项目阶段考核指标（含主要技术经济指标，可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况）及时间节点安排；项目的验收指标。
八、项目资金需求及来源包括项目新增总投资估算、资金筹措方案（含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等）、投资使用计划。
九、项目经济和社会效益分析项目策划书中应包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算；财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析；社会效益分析。
十、项目风险分析及应对措施项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施也应包含在项目策划书之中。
当然，这里的所提到的仅仅只是项目策划书的构成，其间需要充实的具体内容还有许多细节需要编写者去注意，在编写的过程中，每一个环节都要细细去思量，这样才能进一步确保项目策划书的可行性。要了解更多关于编写项目策划书的具体细节问题，请阅读一品威客网中的其他文章。
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