其实自从
威客网存在到现在也有将近10个年头了，现在也有很多不同的威客网的模式存在。我这样说可能大家都不是很明白，要是我跟大家说网上购物有很多网站比如说淘宝、京东、唯品会等等，这些都是属于购物平台的网站一样，我们的威客也有很多不同的存在的模式，就是大家主打的内容不相同罢了。今天小编想跟大家说的就是在这些不同的威客模式下，就能看出我们威客网的成功所在.
根据我们威客网之间的不同模式的表现，我们可以认定威客网是属于多重类型的，比如说有大家熟悉的，也有大家感觉到陌生的：民间高手、威客网、一品威客网、时间财富网、任务中国、K68威客网、创意网、创意功夫网、百脑汇威客网、八客网、云创意威客网等。我不知道大家对这些网站到底了解多少啊，今天我就给大家介绍一下现在威客网的三种模式：
从客理论2005年第一次提出知识，智慧，能力，经验可以通过互联网转变成经济价值，如何使威客从理论走向实践，很多网站对此作出了积极的贡献。在2007年首届威客大会中提到威客的应用领域包括生活相关，在线工作，威客营销，和科技转移等四个方面。从实践上看，可以把威客任务划分成三种类型，分别是1.现金悬赏任务流程 2.招标任务流程 3.威客地图流程。
威客理论提到了知识的价值化问题，但如何实施，需要人们在实践中摸索，威客任务的这三种任务流程可以进行组合使用，但无论哪一种流程或流程组合，都要注意威客的信用体系建立问题，因为信用才是威客模式真正的灵魂。那么我们威客的未来会是怎么样呢？
我可以说威客网站的实质是打破地域限制，让其服务辐射的地域更广，将传统的广告公司、外包公司进行网络化改造，从而形成一个专业的接受活源的外包门户，来承接并完成
设计、
网站建设、
营销策划、家教、撰稿等所有通过互联网科技完成的工作。
威客网的核心价值不在于知识的价值，不在于自由工作，不在于为SOHO服务，而在于利用网络带来的便利性，突破地域限制，让宽广的地域、更多的客户享受其服务。这样大家就会明白：威客网的核心优势不在于价格，而在于绝对优质的服务。威客网站的困局在于工作重心的失误，悬赏、招标、自威客诞生以来都只是围绕威客来小修小补，而丢掉了威客的灵魂：“外包和无疆界服务”，丢掉了威客任务的产业链。
所以说威客的未来是美好的，但是想要发展下去我觉得可以参考一下一下五条建议：
第一、“调整”――“重外包、轻众包”， “重沃客、轻威客”。
第二、“还原”―― 还原威客公司实质，首先为索客服务，其次为威客服务。
第三、“截流”――将B2C/B2B融入威客网站，主推B2C式威客服务。
第四、”开源”――抓住产业链，向传统的广告公司学习。
第五、“废除”―― 废除悬赏、废除原有盈利模式。
第六、“服务”――要以服务为主让雇主进行选择，这样才能使需求得到很好的解决
我想这个就应该是为什么
威客网这么短短的时间内，就能让他如此的火，让我们大家在有需要的时候都能想起有这样的一个网站能带给我们方便，也返哪些用只会来换取价值的朋友们更感受到了自己存在的价值，这就是一种自我价值体现的网站。我们一品威客网站也是威客网其中的一员，也是秉着威客网的方针来发扬光大的，要是大家有发布任务或者接受任务的需要也可以来我们的网站上看看。
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