策划方案在制作之初需要注意哪些问题

2021-12-01 11:30:08

阅读 8403次标签：营销作者：客官您来看

策划方案在制作之初需要做很多复杂细致的前期工作，经过反复论证后才能形成成熟的、可实施的策划方案。策划方案的根本目的是为了更好的促进产品的销售，因此在制作策划方案过程中每一个环节都要以此为指导方向，从而编制适合自身产品销售的切合实际的方案。那么在制作策划方案的前期需要做哪些工作呢？

策划方案在制作之初需要注意哪些问题

一是要进行细致全面的调研工作。调研工作包括对市场形势的调查，对所要推出的产品的了解，对受众人群的调查等等，简单说就是对信息流、商流、制造流、物流、资金流和服务流相关内容的调查研究。只有通过细致全面的调研，才有可能提出有针对性的办法和措施，制作出的策划方案才会更具有实战性、指导性。

二是编制客户提案。客户提案也叫做“策划提案”，是初步构思、建议的阶段。在这个工作中，提案者通过简单的书面沟通，传递大致的建议内容，并希望获得提案对象的肯定性回复，以便于深入地开展策划工作，进入可行性方案设计阶段。

1、向目标客户提案。向目标客户的提案，在商业服务业务中应用较多，例如服务机构向客户提供“工业工程设计提案”、“政府项目规划设计提案”、“广告设计及媒体发布提案”等，一般具有业务联络、服务产品推广的性质。中小企业一般使用通用的格式，称为“客户提案范本”，范本内容多是格式化、套路化的表述，不提供个性化和详尽化阐述。客户提案范本多以纸质文本和电子文本为形式，通过《建议书》、《提案》向客户阐述业务建议。

2、向内部组织提案。向内部组织的提案，在政府、企业机构内部应用较多，例如信息办公室向企业负责人提交的“公司办公自动化升级改善提案”，人力资源部提交与营销部门共同向总经理提交的“年度新晋员工及考评提案”等。该类提案类别广泛且趋于格式化，不刻意讲求创意，多是把提议的意义、可行性、基本思路和收效预估阐述清楚合理即可。

三、设计并论证可行性方案。可行性方案是策划工作进入可行性研究、分析阶段，以书面报告形式出具体的策划成果。一般来看，“可行性”是任何方案提议者和提议对象所期待的目标。可行性方案是在客户提案获得认可后，对提案目标及内容的详尽阐释，框架科学合理、见解独到、功效显著的可行性方案将是客户提案的升华。视策划内容的不同，可行性方案的篇幅也由数千字至数万字不等，其主要表现形式一般为“图文报告”加“摘要式PPT（或视频）”。除了文本，由讲述人对可行性方案的生动讲解，也是非常重要的一个方面。

通过以上三个阶段的努力后，策划方案才初具雏形，然后再通过修整与细化，形成可执行的策划方案。这是一个反复求证与修改的工作，需要耐心与细心。一品威客平台的优秀威客，可以为您承接各类策划方案或其他活动方案，让您的产品推广或活动开展得到圆满的实施。

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