一本出色的企业内刊必然是图文并茂的，刊物的内容与视觉方面的
设计总是显得相得益彰。所以在企业内刊的工作体系中，
企业内刊设计制作环节是绝对需要重视的一环。但是许多公司对于企业内刊设计的工作交到哪里却是十分纠结。不同的人有不同的看法。有人认为公司自己做好，比较方便管理。有人说不好，因为自己做的不专业。各种意见常常搞得负责人焦头烂额。还不如自己找点资料寻思寻思呢。
从目前企业内刊设计的运作来看，设计制作环节不外三种模式:自聘、接任务和接任务。这三种模式各有优劣。我们可以从沟通、专业、成本等三个主要方面进行一下比较:
自聘 沟通:比较了解公司文化，易于沟通;好管理 专业:设计水平取决于个人素质，但缺乏专业交流氛围，有时还要兼做其他事务性工作，精力受影响 成本:一般，主要包括工资及福利。
接任务 沟通:不了解公司文化，难于沟通;不好管理 专业:设计水平取决于个人素质，但精力和责任心大打折扣，且缺乏专业交流氛围。 成本:较低，主要是
企业内刊设计费。
接任务 沟通:对公司文化的了解以及沟通程度不如自聘，但可以通过长期合作克服。能提供较好服务。 专业:有一套规范的工作流程，专业水准较高，且专业交流氛围浓，了解期刊的设计潮流及趋势。 成本:较高，有设计费和设计印刷全包两种。
随着经济水平的提高和社会专业分工的不断发达，企业内刊设计的接任务模式正日益受到欢迎。主要原因是，第一，专业制作公司具有较高的设计水平和规范的工作流程，刊物的设计质量较高，且可以相对稳定地维持在一定的水准上。第二，接任务模式将设计制作交由专业的设计公司来完成，可以使编辑最大限度地将精力集中在内容采编上。一些专业公司为了提高服务质量，增强竞争力，除设计制作外，还提供校对、出片打样、印刷、发行等一整套相关服务，极大地方便了编辑的工作。
看了上面各种方法的分析，相信大家对
企业内刊设计都已经有了想法，无论是接任务，接任务还是自聘都是有各自的优点存在的，他们适应不同公司的要求。不同的公司可以根据自己公司的各项条件和需求来选择合适的方法。一品
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