每个人都希望自己的
项目策划书能够做到完美无缺，获得大家的认可，事实上，一份好的项目
策划书是需要付出很多的辛苦劳动才可以的。在写作的过程中，项目策划书中总会有一些我们未曾注意到的事情被忽略，被遗漏，但是通过特定的总结，也就是我们通常所谓的攻略，我们是能够将项目策划书中的硬伤尽可能的避免的，下面我们就针对这个问题给大家介绍一下，看看我们在项目策划书中如何尽可能地突出别人需要的部分。
许多资助方都希望受益群体能从始至终地参与到项目之中。尤其是在项目的
设计阶段，受益群体的参与更加重要。你可以在附件中列出受益群体参与项目的活动，包括组织受益群体参加的讨论会、会议主题、时间、参加人员等；同时，也让资助方了解到你的项目不但是针对受益群体而设计的，而且，得到了他们的广泛支持与认可。
解决方案与实施方法 项目范围(问题与事件、受益群体)； 导致项目产生的宏观与社会环境； 提出这个项目的理由与原因； 其它长远与战略意义；通过以上的部分，你已经清楚地解释了存在的问题及你希望完成的事情。现在，需要介绍你如何达到目标，即采用什么方法、开展什么活动来实现这些目标。
在介绍方法时，你要特别说明这种方法的优越特性。你可以同时列举出其它相关的方法，并对它们进行比较，还可以引用专家的观点和其它失败或成功的案例，等等。总之，要充分说明你选择的方法是最科学、最有效、最经济的。同时，也要说明你的机构在采用这种方法时，也存在一定的风险与挑战。
表明行动的方针。企业的行动计划应该是无解可击的。
项目策划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
当然，出色的项目策划书摘要也很重要。
项目策划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。
此外，还要提到为了执行这一解决方案，都需要那些条件与资源，包括：谁?在什么时候?使用什么样的设备?做什么样的事情?做这些事情的人要具备什么样的能力与技能等。最好能在附件中详细描述一下主要工作岗位的职务要求。
目前，一品
威客网经大家的不断努力和完善，已经成为了数百万项目策划专业人才和专业团队的聚集地。他们在这里针对项目策划以及项目策划书的制作等环节和流程不仅有着独到的见解，而且合理的价格也经受得起市场的检验，备受人们的信赖。只需要您将自己的项目策划书要求发布在一品威客的平台上，我们都将化身为您的专用项目策划书制作人才，全心为您解决所有问题，助您成功，为您提供完美的服务，最可靠的创意和产品，为您的成功提质量加速度，走向卓越。
请求处理中...
企业QQ
智能客服
