市场营销策划案的成功,其最终的指向还是市场而非其他方面,这也是为什么在很多时候,市场营销
策划案的制定的先决条件是要符合市场的需求,符合当下市场的需求。策划案的策划过程,不仅仅是对于某一项事物进行一定的策划过程,同样也是对于现阶段市场存在的一定事物进行发掘的过程,在这个过程中,若是一直忽略市场的需求而一味地完善自己的策划案,最终得不到好结果,但是同样的,如果不能够很好地借鉴前人的经验,同样也很难达到预想的效果。
1、策划目的。 对本策划所要实现的目的进行全面描述,力求详细、具体。
2、营销环境分析。
①宏观环境分析。主要指企业所处的环境,包括政治、经济、文化、法律、科技等方面。要围绕产品目标市场展开论述分析。
②产品分析。当前产品弱点、优势、在消费者心目中的形象等。还要分别与同类产品比,所具有的竞争力、销售状况和市场占有率等。
③竞争企业分析。对同业竞争者和潜在竞争者进行分析,研究各自优缺点。
④企业形象分析对本企业的知名度、美誉度进行分析。
⑤消费者分析对目标市场消费者的统计情况、消费特点、消费习惯进行分析。
3、营销现状分析
该部分内容是对企业营销现状进行分析,找出营销中存在的具体问题,主要从营销组合的角度分析。
4、市场机会分析。
营销分析,是对市场机会的把握和运用策略,因此,分析市场机会,就成了营销策划的关键。一个好的市场机会,将产生一个优秀的
市场营销策划方案。
5、营销方案。
针对企业营销中的问题,分析所发现的市场机会,提出的具体的解决问题的方案。
①产品方案。分为产品定位方案、产品
开发方案、产品质量方案、产品功能方案、产品品牌方案、产品包装方案、产品附加值方案、产品服务方案。
②价格方案。可分为低价渗透方案、高价撇脂方案、差异定价方案、折扣定价方案、信用定价方案。
③网络方案分为信息网络方案、宣传网络方案、销售网络方案、服务网络方案、顾客网络方案等。
④促销方案分为广告方案、公关方案、商场促销方案、新闻方案、推销方案等。
6、推进步骤
详细地介绍实施营销方案的具体步骤和在时间上的安排。要考虑稳定性与灵活性相结合,程序性与机遇性相结合,更替性与交叉性相结合,注意步骤的动态性。
7、费用预算
详细列出费用支出项目,包括总费用、阶段费用、项目费用等。
按照以上七个步骤写出的策划一般是总体策划,但有的策划属专项策划,其中一些步骤可以省略,但是这也是要看具体情况进行具体分析,并且要明确的是,策划书的语言组织要尽量明确,避免运用一些具有模糊性含义的词语说明。一品
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