举办大型展会之前需要做好
策划,在策划阶段需要考虑很多东西,看用什么样的方式才能保证展会成功的举办,并且最大限度的利用资源。很多展会在举办过后都会发现成本超支了,导致展会利润大幅下降,这主要是因为策划阶段没有控制好成本的关系。那么大型
展会策划如何控制成本?一品
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1、谨小慎微,思虑全面,尽可能的减小施工尺寸等方面的偏差。
展会策划搭建施工的人员和施工图
设计者都要有经验、仔细认真对待每个项目,施工现场的管理要有条不紊,每个人都明确自己的负责的工作岗位,施工现场的机器调配、施工尺寸都要一步到位,谨慎小心,这样工作人员之间合作愉快。
2、在施工质量有保证的前提下,材料能“省”则“省”。
展览的搭建一般不像家装和工装的装修要求材料质量耐用耐久性强,一般讲究效果做出来、能保证安全问题就可以了,一般每个展台的亮点有限,把几个亮点和支撑点用好的材料把“效果”展现出来,搭建牢固安全,其他的次要的部位用一般的材料即可,海逊认为在保证质量的情况下,能省则省。
3、结构实际,严格遵守设计规则,使公用的设计点重复利用效率高。
展台设计搭建都是以设计新颖、外表醒目、风格独特为出发点吸引客户,这些美轮美奂的展台在参展商自己心中都是完美的,但是每个季度、每年都有展会项目,就几天的展出时间到最后都拆了,有多少钱就这样浪费了,所以设计结构巧妙,能反复使用的设计亮点成为现在参展商更青睐的亮点之一。
4、三思而行,避免不必要的返工,节省成本。
每个参展商去参展都是以赢利、宣传为目的为企业带来投资商和客户,所以每个展台设计搭建都是要精心策划,如果只看眼前利益选择缺乏经验的项目经理班子,就可能会为一点小失误而加班加点,为大的失误现场更改方案等。
这样既增加工作量又可能会拖延工期,新海逊认为选择好的项目经理班子、参展商和施工人员前期良好的沟通就能既节约资源,又能树立“快节奏、高效率”的工作形象。
展会策划方案可以在招商完后进行修改,看看用什么样方式才能帮助展会省钱。在一品威客网上有提供各种各样的任务,如果你是专业的技能人才想要做接任务,可以注册个账号做做任务;在一品威客网也可以发布任务,寻求专业威客的帮助。