管理思路要清晰才能不辜负好的花店名字

2021-12-01 15:33:41

阅读 11642次标签：花店名片花店设计作者： danielsu

　一个管理思路清晰的店铺至少能够保留基本的活力，不会让员工的积极性受到影响，也不会让产品的促销受到影响。当然很多的管理者则辜负了一个好的花店名字，经常性地将自己的管理思路带入死胡同，这点可以说是很多花店经营的胜负手。在管理思路上有什么可以借鉴的呢?小编今天就和大家分享一下这方面的信息，希望能够帮助大家更好的做好开店工作。

管理思路要清晰才能不辜负好的花店名字

　盆花进店有技巧

　如果说，花店起步之初的经营内容都是从干花、绢花、鲜花入手，因此，花店要想在节日市场分得一杯羹，就必须拓宽思路，不能总把目光盯在情人节等有限的几个鲜花热销节日上，像春节、中秋、国庆等盆花热销的节日里，花店也同样可以抓住机遇，扩大营销。

　勇于尝试新模式

　如何把自己经营的小花店做大做强，是很多花店业者的梦想。究竟怎样才是最佳选择呢?不少人首先想到的就是扩大店面，或是开连锁分店。连锁经营模式无疑是一种快捷、有效的方式，不仅在其他行业屡试不爽，而且在花店业也有很多成功的例子。

　善于揣摩顾客心

　“顾客就是上帝。如果顾客能够记住你的花店名字的话那是最好，不行的话对待顾客不仅要热情周到，而且还要善于揣摩顾客心理。作为花店经营者要学会细分顾客类型，采取不同的待客方式。

　看准方向再行动

　做任何事情如果方向不明确犹如在黑暗中摸索前行，极有可能走错了方向，与既定目标越来越远。因此，花店管理者在决策任何一件事时，首先要有明确的方向，这样才会事半功倍。

　紧跟市场调策略

　拓展经营项目，扩大花店规模，其目的都是想把花店做大、做强。但任何一种经营模式和发展策略都不是一成不变的，而是要随着市场形式的变化不断进行调整。

　明码标价是品味

　讨价还价、打折让利，恐怕是多数花店的常见现象，这让消费者形成一种惯性，认为在你的花店买东西如果不讨价还价就吃亏了，下次不会再光顾了。其实，明码标价同样可以留住顾客。

　选择适合花卉的种植载体，刺激消费

　很多人开始种花，但是他们的放置位置可能会因为空间限制而烦恼，无法达到自己欣赏效果。像实体店或者网络越来越多的销售花架之类的置物架，我们可以找他们做加盟商，实现共赢。特别是铁艺花架，带着欧式的范给人一种清新的感觉，我就觉得不错，有落地的、壁挂的适合盆栽或者藤蔓的。这样一方面在为客户着想，一方面也实现了我们另一份盈利。

　企业文化是核心

　做任何事情，第一次的印象是最深刻的。因此，“第一次就要把对的事情做对”。对于员工的管理，无论是鼓励对的，还是惩罚错的，必须从第一次入手。特别是对员工错误行为的纠正必须及时、准确，否则一旦形成惯性，就很难再纠正过来。这不仅是他们的管理之道，而且也是他们始终奉行的企业文化。

　通过平时的经验中对细节的精确把握和实力强大的营销手段之后，花店经营相信不会是太大的问题，当然花店名字一定得取好一点，简洁一点，这样才能够让更多的人认识熟悉你的店铺，进而达到最后成功的目的。一品威客网作为优秀的威客平台，能够为大家提供威客服务，如果有需要的话欢迎通过网站注册账号联系我们的服务商。

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