很多商业活动在开展前都会写一份
策划方案书,让投资者对于方案的可行性做个研究,看看这个商业项目值不值得开展等等。商业策划方案书应该要能够比较专业,包括的内容也需要比较全。商业策划方案书包括哪些内容?一品
威客网小编给你带来了商业策划
方案书包括十项内容知识介绍,可以了解下。
一、总体进度安排
公司的进度安排,包括以下领域的重要事件 1、收入 2、收支平衡点和正现金流 3、市场份额 4、产品
开发介绍 5、主要合作伙伴 6、融资
二、
方案书财务预测
1、包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表 2、同一时期的估价现金流分析 3、突出成本控制系统
三、产业背景和公司概述
1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力 2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略
四、公司战略
阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题 1、营销计划 (定价和分销;广告和提升) 2、规划和开发计划(开发状态和目标;困难和风险) 3、制造和操作计划 (操作周期;设备和改进)
五、市场调查和分析
这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题: 1、顾客 2、市场容量和趋势 3、竞争和各自的竞争优势 4、估计的市场份额和销售额 5、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实)
六、企业经济状况
介绍公司的财务计划,讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆: 1、毛利和净利 2、盈利能力和持久性 3、固定的、可变的和半可变的成本 4、达到收支平衡所需的月数 5、达到正现金流所需的月数。
七、管理团队
1、介绍公司的管理团队。一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景 2、注意管理分工和互补 3、最后,要介绍领导层成员,商业顾问以及主要的投资人和持股情况
八、关键的风险、问题和假定
1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实 2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡
九、假定公司能够提供的利益
这是你的“卖点”,包括 1、总体的资金需求 2、在这一轮融资中你需要的是哪一级 3、你如何使用这些资金 4、投资人可以得到的回报 5、你还可以讨论可能的投资人退出策略。
十、执行总结
是商业计划的一到两页的概括。包括: 1、本商业(business)的简单描述(即“电梯间陈词”)2、机会概述 3、目标市场的描述和预测 4、竞争优势 5、经济状况和盈利能力预测 6、团队概述 7、提供的利益
撰写商业策划
方案书的时候内容上要能够完整,而且条理要清楚,不给人杂乱无章感。在一品威客网提供撰写策划方案书、创业方案书等服务,只要您有需求都可以来一品威客网发布任务,百万专业威客给您献上满意的方案。