后勤管理系统对物资购进的要求

2021-12-01 17:21:53

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物资作为后勤系统中占有相当大比重的部分，从购进到管理到统计都是需要十分健全的机制，才能够保证在整个后勤管理系统中的物资能够按照要求运行。在进行后勤管理时，物资是整个管理过程中十分重要的一个部分，也是对于整个管理过程中要花费大比重工作时间和经历的部分，在这个层面上来说，对于物资管理，是后勤管理应该投入大力气的部分，在物资管理中，与资金挂钩的部分便是物资的购进，在物资购进时，购进的人员对于购进要求的把握是十分重要的。

一般来说，在后勤管理系统中，对于物资的购进、买卖，都是有专门人员进行或是监督的部分，在这个过程中，人员的要求不同，就会使得物资的质量数量有所差异。在一定程度上会使得整个系统中的物资有所不同，那么比较大众比较普遍的要求都有哪些呢？

根据物资购进的部门要求不同，可以做以下分类，首先是分配制，就是说各部门所需物材，由一个主管部门统一制定购置计划，按计划分配到各部门执行，并且由主管部门监督。运用这种体制，既有利于集中控制和审核，又给了各部门一定的物材购置权，这样能够把统一性和灵活性有机地结合起来，有利于物材的管理和使用。

另一个体制是分散制，这种制度要求各部门所需物材由各部门自己购置。运用这种体制的优点是使得物材对路，又灵活方便，能及时满足各部门对物材的特殊需要。缺点则是不利于控制整个单位的物材购置数量，也不利于统一物材标准和进行余缺调剂，同时还增大了购置费用和审核工作的难度。

其实根据企业的性质特点不同，会采取不同的材料购买体制，这种不同的体制本质上是为了后勤管理系统都能够朝着有序的方向发展，也是为了企业能够稳定发展。一品威客网为您提供专业的后勤系统设计开发团队，只要您在一品威客网发布任务，就能吸引百万后勤系统设计开发公司为您提供服务。

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