阐述项目策划的几种方法

2021-12-01 19:27:16

阅读 9573次标签：文案作者： 1251986167

项目策划顾名思义就是对项目或活动进行事先的策划和筹备，项目策划能够对未来起到指导与控制的作用，所以一个好的项目策划很重要，好的项目策划可以让我们的项目进展的更顺利，对于出现的一些问题能够更好的解决，想要做好项目策划则掌握项目策划的方法就很有必要，然而很多人并不了解项目策划的方法，下面小编将阐述几种项目策划的方法，希望对大家有所帮助。

阐述项目策划的几种方法

1）以事实为依据的项目策划方法

该策划方法强调社会经济生活对项目策划的限定性 , 从而以认识项目和社会生产、生活的关系为目的 , 只反映客观的现象 , 将项目策划的方法都建立在事实的记录和收集之上 , 反对主观的思维和加工；只研究实际相关的资料 , 其所表述的内容和结果如面积、大小、尺寸等恰恰是项目策划可操作性的反映 , 而对项目策划中理论原理和技术的适用漠不关心。

2）以规范为标准的项目策划方法

该策划方法是单纯摒弃对现实生产、生活实际状态的实地调查 , 不关心社会生产、生活方式因时代发展而发生的新变化 , 只凭人们通过对经验总结而形成的习惯方法和程序的记载一一规范、资料及专家的个人经验进行项目策划。由于该法不屑去关心社会生严、生活方式的改变对项目的影响 , 总是以既成的、有限的项目作为新项目的蓝本 , 因此该策划方法所创造的将是停滞而僵死的项目。

3）以技术为手段的项目策划方法

该法强调运用高技术手段对项目与生产和生活相关信息进行推理 , 只研究信息的分析和处理方法 , 而忽视项目策划对客观实际状态的依赖关系和因果关系；过分强调以技术的手段解决项目实施中的前期问题 , 而把项目策划片面地引导到只关心高技术的方向上去 , 使其游离子现实。

4)头脑风暴法

这种策划方法在进行会议时，策划人要充分地说明策划的主题，提供必要的相关信息，创造一个自由的空间，让各位专家充分表达自己的想法。为此，参加会议的专家的地位应当相当，以免产生权威效应，从而影响另一部分专家创造性思维的发挥。

5）综合性的项目策划方法

综合性的项目策划方法就是从事实的实态调查入手 , 以规范的既有经验、资料为参考依据 , 适用现代技术手段 , 通过项目策划人员进行综合分析论证 , 最终实现项目策划的目标。

项目策划是我们在做项目或活动前的一个规划与筹备，所以我们在策划时一定要把项目策划好以便让项目进行的更加顺利，为了我们的项目或活动做的更好我们需要掌握我们项目策划的方法，磨刀不误砍柴工方法很重要，我们一品威客网是专业的项目策划的网站，如果您有任何需求欢迎咨询我们，我们一定竭尽全力为您服务。