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广告设计工作中常见问题,广告设计师要如何解决

2017-01-13 17:37:47 阅读 11262次 0 标签: 设计 作者: 蓝blue

  在广告设计中经常要面临拖稿的问题,为什么会出现拖稿问题,原因有多种多样。但是产品经理就不会管那么多,他只会催着你快点完成。下面就是广告设计工作中常见问题,广告设计师要如何解决。

广告设计工作中常见问题,广告设计师要如何解决

  先来看看设计师在工作中经常遇到的拖稿情况:

  1.加班把设计做完,却被产品经理告知这和我想的不一样

  2.每次去和产品过方案,都发现有新的需求变动,持续的改改改

  3.白天没什么事情,临下班却来了个紧急需求,还得马上完成

  4.项目异常复杂,理不清头绪,马上就到deadline了

  5.找素材时看了一天网页,又得加班了

  6.各方老大意见不一,始终无法确定最终方案

  7.产品经理自己也不知道想要什么

  根据笔者多年的设计工作经验,要想提高设计效率,归根结底可以分为三项:项目管理、时间把控与设计沟通。

  1、广告设计项目管理

  设计师每周都会接到不同的需求,如何承接和安排自己的工作内容是提高工作效率的基础。

  1.收集需求;

  通过邮件、IM等方式把下一阶段的需求收集过来统一安排,会更有利于之后工作的展开。因此,建议设计师(特别是身兼多条产品线的设计师)和产品经理们安排一个固定时间(如每周五下午或每周一上午),花10分钟讨论下一期需求的数量与安排,大致预估下工作量。

  2.对所收集的需求进行再处理;

  首先,对所收集的需求进行整理,按工作的重要度和难度合理分配时间,可以提高工作效率。只要理清了事情的优先级,就能轻松的决定处理顺序。这方面建议学习《佐藤可士和的超整理术》。

  其次,对需求要有刨根问底的态度,一拿到需求就马上开始画稿,碰到问题再去找产品,这是很多设计新人的习惯,有些甚至到截稿时才找产品过稿,孰不知这是方向跑偏和不断修改的主要原因。表面应付需求无法解决问题,要先了解用户或产品的核心诉求,找出背后真相,才能够得出最合适的解决方案。解决本质问题便不会有因产品方向跑偏导致的重复返工。因此,在与产品沟通时,不妨多问自己和产品几个问题。

  这个需求的背景是什么?是为了帮助用户/公司/产品本身解决什么样的问题?解决这些问题需要考虑哪些关键点?现有的和我们理想中的使用场景及流程是怎样的?

  用户要完成什么具体任务?

  目前有哪些内容还没有确定?

  这个需求是否存在风险,如果有怎么解决?

  另外,有一些不十分明确的需求,照着执行风险很大。所以要思于前,行于后。最后一步才是开始画稿。熟练的技能会显著提升工作效率。就像做菜,必须有一手好刀工,做设计也一样。在提高手速的同时,好用的工具,明确清晰的规范,可以反复调用的模板也是提高工作效率,减少重复工作量的好帮手。

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