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认定校园音乐其实是一个有基础的大品牌，这里蕴藏着巨大的音乐消费人群、音乐人才库、还有基础的明星粉丝库，所以应该以音乐节落地、配合校园音乐打造，如果“悟空音乐”可以成为校园音乐的代名词，那么未来应该潜力很大，尤其是现在各大音乐APP开发平台都非常重视原创音乐，音乐版权的商业价值巨大。然而与此同时，中国优质青春偶像非常短缺，中国造星已有的几个模式都有短板。而在国外，韩国练习生制度培训周期非常长，中国很难用这样的模式来做，成本太大；日本的偶像养成，投入很大，但是多以团队出现，个人成长前景有限，不一定适合中国国情。所以“悟空音乐”的造星，首先在选材面上，高校艺术专业有大量潜力人才，经过长达多年的培训，选材面广、培育快、素质高、打造成本低。何湘林眼前一亮，有这么一条路摆在眼前，如果不抱着不撞南墙不回头的决心走一遭，谁又知道这就不是一条光明的康庄大道呢。
然而离开音乐行业十几年，再回来早已物是人非，没有专业团队，没有任何音乐相关的资源，创业之初的艰难可想而知。但是兜兜转转十几年，上天似乎注定要让何湘林重归他魂牵梦绕的音乐之路，机缘巧合他终究遇到了音乐总监阿斌、首席监制小刚、运营总监淑真，他们组建起了悟空音乐的专业的核心团队，并且在1年不到的时间里，打造了一支非常优秀、完整、战斗力极强的队伍。同时，为了整合整个营销发行音乐APP开发平台，何湘林拿着自家艺人的作品和资料，一家一家去登门拜访，遭受过无数的拒绝，当中的冷暖，只有这个无怨无悔的创业者知晓。
2015年，“悟空音乐”从各大校园中选拔了38名练习生，半年内残酷淘汰了大部分，终留下7个人，经过非常专业的音乐制作中心和团队的打造，一年的原创音乐总量超过150首，发行专辑7张，MV8首。同时和国内各大音乐网站、短视频网站、唱歌类网站、直播网站都建立了艺人推广合作关系，搭建起一个立体的艺人推广网络，以作品为载体实现艺人的快速推广，2015年所有歌曲网络点播量超过一个亿。设立专门的粉丝部门帮助运营管理粉丝，旗下双胞胎姐妹明星聂诗、齐浚羽目前全国粉丝总量突破300万。艺人营销方面，借助作品、粉丝，对接了大量的大型卫视综艺、品牌代言、大型商演和影视剧，以聂诗、齐浚羽为例，今年上半年品牌代言3档，包括长隆、美丽行等，卫视综艺真人秀节目6档，包括疯狂的丛林、看见你的声音、一年级等，偶像剧两部《青春派》《非常男神》。
APP软件应用开发笔者认为这个时候， “悟空音乐”的造星模式已经通过实践得到验证，不仅可行，而且快速有效，投入很小。当初思索的三个问题，都在2015年完成了验证。“悟空音乐”目前已经成为了一个比较成熟的校园原创音乐APP开发平台和青春偶像的造星工厂。
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