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互联网转型似乎成了多数传统企业的首选，企业不论是简单的微信公众号还是APP开发，企业负责人都恐慌被这个社会淘汰，然而转型的鲜花虽然美，不过也带有刺。APP开发公司就目前的互联网形势分析互联网转型的三大误区陷阱。
陷阱一，盲目学习免费模式。因为2014年春节滴滴快的的补贴大战，以及周鸿祎一直在推崇免费模式。很多传统企业主都在琢磨免费。但是免费你是学不会的。互联网的产业，都是软件代码，几个人研发，网络分发，可以无限运行，边际成本几乎趋于零。而实际产品是要生产的——要有模具，有实物成本。你怎么免费？如果你的产品无法和用户建立持续的连接，你的免费或者补贴就完全没价值。
陷阱二，全班照搬，损失惨重。互联网企业APP开发公司往往会选择垂直领域深耕，站的非常稳，以此开始逐渐构建自己的商业服务体系，然后才开始扩张。比如美团深耕团购、滴滴深耕打车，包括百度阿里腾讯也都是深耕了十几年才开始逐渐扩大投资的。传统企业一说转型，恨不得马上多元化，有的还非常激进地用休克式疗法，视线下门店、地推人员为负资产！殊不知互联网APP开发公司正大规模从线上走向线下，从鼠标走向水泥。传统企业应该对自己的行业优势有信心，线上变轻，通过平台型公司接入快速线上线下融合形成闭环；同时保持和巩固强大的线下运营壁垒，从而保持对垂直产业链的关键点控局，战略重度垂直。
陷阱三：无节操营销，适得其反。大家都知道，很多互联网企业的营销非常“无底线”，比如周鸿祎，很多时候都是在用吵架的方式进行营销。但是周鸿祎其实对网友心理把握得非常精准。网络营销这一点要谨慎使用，不了解互联网的话，会适得其反。
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