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多年来，汽车零部件厂商一直努力提高自身的效率，但却还是不断受到来自成本控制方面的压力。与此同时，在整体服务、质量控制、以及更加精确地协调产品 设计、开发、生产、装配及物流的能力方面，整车厂（OEM）对零部件厂商提出 了越来越高的要求。
汽配厂商wms库存管理设计开发
在这样的背景下，汽配厂商需要寻找新的方法来开展工作，重新设计流程，考虑采用新的业务模式，并不断提高效率和降低运营成本。汽配wms系统作为企业提升仓储与质量管理的重要辅助系统，正在被更多企业导入使用。
汽配行业当前难题
1、汽配行业的利润逐渐下滑，而相关成本，如劳动力成本与资源成本相继上升；
2、缺乏信息化手段，导致仓库运营过程中处于高成本、低效率的劣势；
3、产品出入库频繁，工作量大，人工作业难以保证效率和准确率；
4、库存数据准确率较低，且存在延迟性，对于采购和销售计划进行很不利；
5、缺乏先进先出策略，以致库存积压资金多，影响周转。
基于汽配wms系统的解决方案，可以帮助企业实现仓库真正的信息化、智能化、无纸化、快速反应、高效可追溯管理，为你带来可观的收益和持续的发展。
1、可视化库存管理
不管是收货、上架、拣货和发货，还是仓库内的移库、盘点和调拨，系统都提供了完整的交易历史。任何时候您都可以了解仓库内所发生的所有业务活动，真正实现可视化库存管理。
2、多种作业策略
提供强大的上架策略，拣选策略，补货策略，波次（批次）策略，盘点策略，码托（装箱）策略，ABC策略，库间补货策略；当仓库作业指令到达仓库后，系统能够根据预先制定的策略，自动编制执行方案；在满足客户各类收发货要求（例如先进先出，后进先出，按批次发货等）的基础上，优化仓库作业动线，节省叉车和作业人员工作量，解决作业瓶颈，优化库存摆放布局。
3、多码制管理
提供了SKU管理、批次码、虚拟批次码、箱码（托盘）管理、唯一序列码管理，可实现企业复杂多样的管理需求，能够弥补ERP系统无法对于物料进行细致区分，并指导作业的缺点。 仓库管理者提供了对于相同物料细节差异管理的手段。
4、调度管理
系统按照收货、上架、拣货、复核、移位、盘点、补货、库内加工等将库内的各种作业模式进行细分，按照任务排入作业队列，各个区域的操作员会自动接收到作业任务。
5、全程条码作业
扫码操作，可以实现仓库无纸化作业要求，能够大幅提升库存准确率和及时率，包括日常的入库、上架、盘点、调拨、拣货、复核、出库等。
6、数据分析
强大的图形化数据分析为管理者提供更多的帮助，远远比人工查阅来的更快速、更准确。
通过汽配wms系统成功上线，可以解决企业许多仓库难点，实现了仓储智能管理，各岗位间的业务协同，清晰了解每天作业情况，简化了业务流程，对员工整体效率提升提供了很大帮助，可以让汽配企业在现在和未来得到更好更快的发展
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