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生活有微信定义了一个模式，工作有钉钉也争一份额，但其实有一个老牌的企业内部管理沟通APP开发班聊。“掌控”就他们内心深处本质、核心的需求。班聊的一切，都要围绕着掌控的需求展开！“掌控”也就顺理成章的成为了班聊的灵魂。现在的班聊中通过“任务”“日程”“审批”“公告”呈现出对工作的掌控。“任务”是细节的掌控，让所有人都能掌控到工作中某一件具体事项的进展状况；“审批”则掌控着每一个细小的决策；“日程”不仅可以掌控自己的时间安排，更可以让同事间不再产生时间冲突；“公告”更是掌控着企业整体的动态。而通过科学计算得出的执行力指数更是标新立异，可以从另一个角度看待工作的效果。可以看到，班聊的“掌控”虽初步形成，但已蕴含了开发者对办公场景的深刻理解和远见。以下是一品威客小编整理内容，供大家参考学习
企业内部管理沟通APP开发
微信、钉钉大的问题就在于没有把产品和工作场景很好的结合。首先体现在把沟通协作设置在了手机上，大量精力在做移动端。但实际上，班聊做过调查，86.7%的人上班时间都还在用 PC。所以，班聊解决的第一大问题就是实现跨端互动，打通 PC 和手机，包括一些资料、文件的共享等等。
另外体现在一些产品细节上，例如，在聊天界面中，可以暂停语音内容，聊天内容可以直接标记为笔记或者任务，甚至可以就着该内容建立任务群。
从大的层面布局上来说，企业内部管理APP开发班聊兼做私有云和公有云两块市场。乔月猛分享到，全国上班族人数在 2 亿左右，政府机构、国有企业约 1 万家，只占到全国企业总量的千分之一，但是却拥有 6000-7000 万的白领人口。这部分企业，处于安全的考虑，文件等都是部署在自己的私有服务器上，不会用钉钉和微信等公有云，所以班聊在这块市场有想象空间。
此外，公有云市场班聊也分两种入口。一个是针对个人和团队，C 端用户自己注册自己用的。另一种是由公司、老板发起的，思路可类比钉钉。比较常见的就是 50 到 1000 人之间的中小企业，不想在企业内部部署，又有内部管理需求、希望形成组织架构，班聊可以提供一些分权限管理的功能。
总之，认为班聊的产品形态就是围绕“沟通事情”、“执行事情”、“管理事情”三大主线展开的。现在移动办公市场鱼目混珠，他们中大多数不重视PC端产品也没有PC端多年技术积累，一下门槛就低了很多，蜂拥而入所至。所以班聊作为老牌的企业服务厂商历久弥新、厚积薄发，出自行家之手的免费产品企业内部管理沟通APP开发的“班聊”值得大家的关注和使用，毕竟姜还是老的辣。
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