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环保工程管理软件开发

2020-02-07 13:24:48 阅读 28596次 0 标签: 管理软件 作者: 陈先生12121

  因为环保设备工程涉及到项目投资、进展、品质、安全性、合同书、工作人员、风险性、文本文档等多方面的工作中,诸多的参加单位,使沟通交流和相互配合艰难,环保企业不但事关公司本身,更与需求侧改革密切相关,但其在中国仍存有经营规模整体偏小、自主创新能力不够、资产利润率较劣等特性。环境保护做为制造行业领先者,首先改善本身管理方案,更为合理地再现青山绿水,毫无疑问拥有 尤为重要的实际意义

  环保工程项目的企业管理者来说,可能会疲于各个关键项目的进度监控、管理项目内各个同事的工作协作、把控项目完成的时间节点、并要持续评估项目的成本。而对于工程设计企业来说,怎样按期、按质量的完成项目是至关重要的事情。因此为了优化环保工程的项目工作流程,大多数企业都会选用一种适合于环保企业工程的项目管理软件。为提高环保工程项目管理水平,促进环保工程项目管理的科学化、规范化,泛普软件结合环保工程项目管理特点,给出了一套适用于环保工程行业的项目管理系统。系统充分掌握了工程项目管理的特点,从工程项目的立项、设计、施工、竣工、验收、结算全过程进行管理,为环保工程项目的建设,管理提供多层次、跨部门的实时业务支撑。

环保工程管理软件开发

  环保工程管理软件开发功能

  前期阶段:实现从项目预立项(项目线索)、项目可研直至项目立项审批的过程管理;

  设计阶段:实现从勘察到方案直至施工图设计的过程管理;

  施工准备:实现项目的拆迁、报建到现场准备的过程管理;

  项目实施阶段:实现招投标、合同、进度、质量、安全、变更、甲供材料与设备、成本、沟通协调、竣工收尾、工程图纸资料、资产转固的职能管理;

  项目后评估阶段:系统实现项目的后评估过程;

  投资控制阶段:整体上系统以投资管理为核心,通过项目全周期的投资估算、概算、施工预算、验工计价、支付、决算数据,进行项目投资计划与项目投资完成的统计,对企业投资项目组合进行实时、准确的管理与控制。

  多方协作平台:软件工程项目管理系统建立协同管理投资管理平台,建立企业组织权责体系以及业务管理审批流程基础机制,对项目全生命周期的各个关键节点进行流程控制,对项目全周期的投资、计划以及完成情况进行汇总统计,形成标准化台账与报表,将企业各个分子公司、项目公司、项目部的跨层级业务管理集成在统一平台上规范化运行,强化企业对项目的管理和风险控制,强化企业的投资组合科学量化分析,实现从传统的粗放式、事后管理、注重局部的项目管理模式,转化到更加精细化、注重事前管理、注重全过程的组织管理模式。系统通过在协同门户上建立各种知识库、资料库和资源库,实现企业对各种知识、文件、档案、资料等信息管理与共享,营造企业可持续发展的知识结构与管理文化。

  1、招投标管理:系统提供项目招标管理和投标管理,包含投标项目登记、资格自审、项目勘察、投标保证金管理、项目业务费管理、招标计划、招标对比等,以实现成本、进度、质量和谐统一为目标,为企业采购业务提供了先进的解决方案。

  2、成本管理:对于环保工程成本管理来说,管理效果如何在一定程度上会对其他管理工作造成影响,应加大成本管理与控制体系,为其他项目管理工作打好基础。泛普软件的工程项目管理系统主要针对目标成本审批、成本控制管理、中期付款申批、成本追踪进行全面管理。

  3、安全管理:安全管理工作已经成为环保工程项目管理的重要部分。为了保证环保人员安全,需要结合以往工作经验制定安全管理体系,做好安装人员安全意识与专业技能培训,使其提高安全防范意识,将安全施工落实到位。那么泛普软件的工程项目管理系统则主要根据项目安全制定安全计划,明确安全责任要求并明确到负责人,并根据计划进行安全检查,安全记录,安全事故管理等。

  4、财务管理:财务管理工作需要贯彻到整个施工过程,并与成本管理以及质量管理等工作联系起来,尤其是在工程进入竣工验收阶段时,财务管理工作会由建设单位来负责编制竣工结算报告,对项目筹建、施工、竣工以及交付等阶段所用建筑费用以及财务状况进行总结,因此软件的工程项目管理系统对所有信息进行收集、整理、分析与总结,完成工程竣工财务管理,提高工程建设的经济效益。

  5、质量管理:环保工程质量会受到各种因素的影响,例如原材料质量、施工工序、技术以及工艺选择等,施工时一般在工序确定后不会再发生改变,这就需要建立一个完善的质量管理体系来对施工质量进行控制。那么在泛普软件工程项目管理系统中通过质量检查、安全检查来发现质量安全隐患,然后对问题进行相应的整改,已建立完整的质量管理和安全管理体系,切实保证环保工程质量。

  6、进度管理:环保工程内容众多,涉及到的环节也比较多,整个安装施工的过程相对复杂,如果其中任何一个环节出现问题,将会对整个工程建设造成影响。因此在对环保工程进行项目管理时,应做好进度管理工作,避免施工过程中出现突发事故而影响项目进度,保证项目可以按照要求顺利施工。软件工程项目管理系统系统提供进度计划、进度填报、施工清单维护管理,随时监控工程进度,并提供多样化进度查询报表,以便管理层进行数据分析和科学决策。

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