工程资金管理软件开发

2021-12-03 03:05:25

阅读 11585次标签：管理软件管理软件开发作者：陈先生12121

　　小活用手算，大活用软件算。你懂的。安装预算来说，一般是先按照图纸提取出每个子目的工程量，然后根据你们所在地区的消耗量定额，就可以知道能用多少材料，多少人工，以及机械台班，然后人、材、机乘以价格之后，进入取费程序，就会得出完整的造价。

工程资金管理软件开发

　　1、互联网+APP工程预算管理系统将项目业主、监理、总承包、分包单位纳入，实现了项目层级的质量管理共享。过程检查、实测实量、工序验收、移动验房、工程巡检五大模块实现了有机结合。

　　2、从事后补录整改到过程实测控制、智能化整改，从各方数据隔离到甲方、总承包、监理方数据共享，降低了沟通成本，群策群力，提高了管理效率，利用互联网工具进行工程管理对项目现场质量管理有着重要的探索和引领作用。

　　3、该互联网+APP手机管理软件系统应用成功，成为互联网时代工程管理与互联网对接的典型案例，应用过程简化、追溯性好、节省时间、自动化集成统计、提高功效。成为过程工程管理的有效手段。

　　4、该系统现场基层管理使用、例会总结、直观。解决过程检查、实测实量、工序验收的效率问题。从反馈不及时变成及时，降本增效。

　　5、系统变化多端，适配度高。结合集团公司的管理，总结好的经验，可对系统改进完善，与企业质量管理系统衔接。项目在施工管理中应用，利于施工企业的推行。

　　6、APP管理资料与实际项目过程管理资料相结合，包括现行资料规程规定的表格样式，减少资料管理的重复性工作。如施工日志。

　　7、适配公司管理体制，可集成互联网大数据，对单项技术应用效果进行大数据分析，改进并提升建设质量和效率。

　　8、采用“小米模式”，致力于基层需求，提高功效层级，经大量体验优化完善后，将单项模块进行系统集成，进行数据接口打通，完善项目的系统应用全面性。

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