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核电工程管理管理软件开发

2021-12-03 03:06:26 阅读 8043次 标签: 管理软件管理软件开发 作者: 陈先生12121

  随着我国能源改革和能源建设规模的扩大,对核电的能源需求量日益上升,这将增加未来核电的数量,进一步扩大核电规模。 传统的能源管理模式已经不能适应新时代发展的要求,必须不断提高核电项目管理的专业性.

  核电工程项目管理系统平台采用信息技术手段,实现对核电工程建设全生命周期的设计、采购、施工、调试各个阶段,以及核电工程管理中的进度、质量、费用、安全、变更以及风险等多个业务领域的管控,协助企业全面监控工程项目进度推进、合同执行,以达到高效、高质、低成本完成项目管理的目的。

核电工程管理管理软件开发

  核电工程管理管理软件开发面向工程施工、运行维护各个阶段,提出核电工程项目管理整体解决方案,实现核电工程全生命周期管理。方案以项目管理为核心,以成本控制为中心,以进度计划为主线,优化整合企业资源,建设全方位、全周期管理的核电工程项目管理信息系统。建面向信息化时代的技术管理体系以项目平台为主要管理对象,将项目平台及平台包含的作业流程作为技术管理体系的物质载体,从而保证技术管理体系的固定化、可视化、易于操作。通过构建信息化项目管理平台,将核电项目施工全过程业务数据自动整合为统一的工程数据,通过专业接口实现真正意义上的数字化协同。

  核电工程管理管理软件开发功能

  1、合同管理

  将施工过程中众多的合同集合到核电工程项目管理系统中来,并通过合同管理,建立统一的运作规则,在互利共赢中实现项目的总目标。通过系统的合同管理模块,实现对其全过程的管理,严格进行审批流管理,规范合同条款的执行,更好的保证了企业的利益和风险控制。

  2、进度控制

  进度管理是在质量保证的前提下进行的,通过系统的进度管理,建立计划编制过程管理,建立完善的工程进度计划来指导项目的实施。在施工过程中随时搜集项目的进度信息,对进度进行填报,与实际进度计划进行对比整改,以保证项目按质按时进行。

  3、材料管理

  材料管理模块覆盖了材料管理的全过程,实现了从采购需求、合同签订、到合同执行、仓储管理的全周期信息与流程管理,规范材料管理,减少材料浪费,降低材料成本。

  4、设备管理

  核电系统和设备是核电厂发挥功能、确保安全、创造效益的核心,而设备采购费用约占核电工程造价的一半,设备是工程质量,也是电厂安全可靠运行的关键。对于设备的管理,泛普核电工程管理系统提供设备需用计划、设备领用的监管,并能实现对设备日常检查、问题维护、油耗、报废等情况的管理。

  5、成本管理

  减少成本费用,是提高项目收益的一个重要方法。系统为用户建立额覆盖项目全周期的成本控制管理体系,能实现对材料成本、人工费、租赁费、分包费、间接费用的管理;提供完整的成本统计分析报表,方便领导层掌握项目经营情况。

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