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商业地产管理软件开发

2020-02-11 09:25:34 阅读 28611次 0 标签: 管理软件 作者: 陈先生12121

  随着商业地产进一步发展,各大地产企业老板的眼光也更加长远,逐渐有意识地将自己手中的项目从以往的销售经营模式向持有经营模式转变,逐渐从“商业地产销售商”转变为“商业地产运营商”。在持有商业的比例越来越大的情况下,如何实现商业的保值与增值就成为业主、开发商以及商管团队面临的核心问题

  商业项目管理全过程包括盘点、管理和退出。盘点是指在商业项目运作前期,通过项目定位分析和投资测算,确定项目投资组合,将商业的价值评估信息予以登记造册;管理是指商业项目开发建造及招商推广完成并开业后,商管团队通过商业运营、物业维护保养以及经营风险把关,实现增值;退出是指商业项目经营到一定阶段,一旦寻找到合适的投资商和机会,即可实现价值的变现。

  单一项目规模大,企业无法立即获利,寻求地区运营成熟后带来的长期土地增值收益。 区域载体的难点是,产业可行的地区少,选址要求高,必须通过杠杆进行输血,以长期开发运营。

  俗话说,人生钱很难,钱生钱容易。财大气粗的大型银天行机构,以“钱生钱”的方式,独树一帜,使人望其项背。联合办公品牌商:跑马圈地随着共享意识的深入以及创业热潮的来临,在过去的一两年里,联合办公领域逐渐受到资本市场关注,推动该领域的各家品牌纷纷跑马圈地。其中大部分品牌如优客工场、纳什空间、氪空间等,都选择了全国撒网式的布局方式,通过粗狂型扩张让品牌迅速在全国范围内打开声量,为之后的布局和客源打下基础。

  从定向策略、调研、拿地、定位、设计、工程、推广、租赁至营运及维护等,全过程都会影响到日后能否保值和增值。特别是在项目开业之后的运营期,运营效果的好坏直接决定了整个商业项目的客流量,进而影响各商户的营业收入,进而影响开发商可收取的租金收入。运营期的运营管理措施主要集中在以下几个方面:促销推广:商业项目的整体客流量是评价商业项目价值非常重要的指标之一,举办大量的促销推广活动来提升整体项目客流是很多商管公司非常关注的。所以,各个商管公司都会针对当下的流行元素举办一些促销推广活动,或是针对某些特定的品牌进行打折促销,来吸引更多客流。比如以奥运、世界杯、大运会等为主题的运动系列活动,以读书、艺术、时尚等为主题的文化活动,以节、圣诞节等为主题的节假日活动,还包括男装、女装、童装、化妆品等有针对性的促销活动等,都是各商业项目的选择。

商业地产管理软件开发

  商业地产管理软件开发功能

  可视化场地和单元管理

  采用平面图的方式对购物中心进行更为直观的管理。系统采用可视化方式,将规划布局与特点、性质有机关联起来,大大提高了系统的操作简便性和易用性,而更重要的是,它可以提供非常丰富的特征信息和统计分析结果以及快捷定位、快速信息处理和信息查询能力。系统通过立体空间分析、统计汇总分析及建立模板,为各种事件处理提供决策支持,同时还可以完成各类日常管理工作、统计报表及图形的输出打印。

  支持自定义租户状态及租户全生命周期管理

  系统管理的不仅仅是已签订租约的正式租户,还提供了租户状态管理功能,用户根据租户所处的不同阶段,可以将租户定义为潜在租户、准租户、租户、已退租租户等等,使得对租户的管理延伸到了租户的全生命周期。

  灵活的租约管理功能

  可以分段设置各个月份的固定租金和固定管理费,也可以按日设置固定租金,满足租户在租赁合同中存在不同租赁时段有不同固定租金和固定管理费的需要;

  引进租约版本号的概念,例如,在租约的执行过程中,如果在某个销售的旺季(或淡季),需要适当地上调(或下降)租户的月固定租金和固定管理费,只能以租约的“变更”来实现。租约每“变更”一次,租约的版本号也跟着变化,每个版本号同时记录了每次变更的内容,而且可以随时查询各个版本中的历史内容。

  考虑到某些租户的租金周期可能是3个月(或6个月),而非租金(水、电、煤气、电话等费用)的周期是1个月,租金和非租金的帐单周期加以区分,按不同的周期开出不同的帐单;

  租约到期后,通过续签功能续签租约时,保留了该租户的基本信息,只要修改租约合同的期限、固定租金、固定管理费等与原合同的不同之处即可,既提高了工作效率,又确保了准确性。

  批量录入销售数据和费用单

  系统支持销售数据批量录入和从POS机导入功能,对租户的销售情况进行统计和分析,为公司的经营管理者提供了更为完善的数据信息。通过销售数据,可以为业主分红管理提供参照。

  促销管理

  促销是购物中心统一发起的吸引顾客的有效手段,系统提供整体促销的通用解决方案,实现促销类型、主题、范围管理、赠送管理、费用分摊及促销结果跟踪与分析等功能。

  客户服务和服务跟踪管理

  租户在租约期内,需要购物中心提供各种服务,包括设备报修、物品借用等等。系统通过登记、跟踪和管理这些服务,并根据服务负责人、服务历史记录及租户对服务质量的反馈,对服务部门、服务人员的工作效率、服务品质进行评估考核。

  场地预定、关注管理

  购物中心运营的过程中,每个租户会对应一到多块场地,随着租户的不断更迭,场地出租情况也会不断发生变化。系统提供场地的预租与租赁过程管理,有助于购物中心为租户持序的提供场地管理、预定、续租等服务。通过分析潜在租户的行业分布及关注点,决策层可以了解哪些业态、行业的进场需求较旺盛(为提升该业态租金提供数据依据)及那些场地是比较热门的

  广告位、展示位管理

  购物中心有专门广告位用于出租,系统提供了广告位管理功能,用户可以根据情况在   签定租约时选择租用广告位,或根据实际情况随时租用空余广告位;对于用于搞各种活动的展示位,系统也提供类似的租用管理功能。结算上,系统支持:“立即收款”、“随帐单一次性收款”及“随帐单按月收款”等功能

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