作为一个非著名工具型产品,每次如何将活动触达到用户手中是一个难题。
曾经,我尝试利用过合作渠道将活动推送到更大的用户池那里。
整条路径是这样的:我发布活动,合作伙伴将我的活动推送到他们适合的用户池里,如有意向,才将用户交给我们跟进。
其中关键沟通节点有四个:
我跟合作伙伴沟通
合作伙伴跟客户沟通
合作伙伴跟我沟通
我跟客户沟通
这其中我也尝试过培训合作伙伴以减少中间问题交流的环节,但遗憾的是,很多问题的产生都是在实际中的。我们不能强求合作伙伴给我了解透这个活动业务,所以,合作伙伴像一个传声筒一样夹在中间。
久而久之,当你的激励政策没有很牛逼;或者控制点很精准的情况下,合作伙伴便会懈怠,最后出来的效果出奇的差。
所以,之后我们都是围绕我们产品的用户池里去做拜访宣传。毕竟自家人,会更容易找到用户的问题点切合进去
如果觉得自己还想了解更多,欢迎大家上我们一品威客的网站,里面有更多丰富的相关内容等着大家去挖掘哦!
价格是多少?怎样找到合适的人才?
¥100 已有1人投标
¥3000 已有1人投标
¥280 已有2人投标
¥300 已有6人投标
¥100 已有1人投标
¥7000 已有3人投标
¥300 已有1人投标
¥1400 已有19人投标