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1、企业需先了解ERP系统
需要首先了解什么是ERP以及ERP的功能,只有这样才可以为进一步的可行性分析、需求分析、选型等提供理论基础;企业是否上ERP系统,企业实施的财力、人力、物力是否具备等问题必须在对ERP有一定了解的基础上才可以进行。
2、需求分析
在立项之后,筹备小组要对企业进行需求分析。每个企业都有自身的不同特点以及不同的管理要求,需求分析的时间可能比较长,分析结果的好坏直接关系到以后ERP的选型工作。
具体分析各个部门需要处理的业务需求、考虑用计算机处理的业务数据的软件使用权限设置。

业务报表需求:企业的报表形式非常丰富因此,对报表需求要列出清单,标识出必要需求、一般需求或最好需求等。
数据接口的开放:企业有或未来会有各种各样的信息系统,如CAM、CAI、CAD、PDM、DSS等,因此,要考虑这些数据的传输问题。
3、测试数据准备
企业要从各主要业务数据中抽取一些典型数据,作为以后ERP选型的测试数据,各个业务部门填写数据收集报
除了上面的事项,当然你也可以走访ERP成功企业的应用范例,询问学习更多的知识。完成了前期工作就可以考虑ERP系统的开发了,在选择ERP系统开发公司也需要注意以下几点:
1. 从企业业务关注点出发
2. 看对方的行业经验
3. 看对方的公司实力和对方的规模
4. 从服务水平出发
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