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准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。
需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。
第一阶段：经验学习
第二阶段：创业构思
第三阶段：市场调研
第四阶段：方案起草
创业方案全文
一 、创业者 主要介绍创业者自己的性格特征独特专长等;
二 、创业目标 就是创业者创业所要达到的近期目标和远期目标，以及其他目标;
三 、公司描述 公司所属的行业、主营产品/服务，以及公司的宗旨、优势与发展战略等;
四 、公司地点 选定实际办公地点，如若开店经营，则需对周边情况进行分析与调查;
五 、产品/服务 产品/服务的基本信息、优势，以及目前处于某种阶段、未来预测等;
六 、市场分析 产品/服务所属市场的基本状况、竞争格局，以及饱和度与市场定为等;
七 、营销策略 公司将用上面样的方式开拓市场，以及营销队伍的建设与管理、促销与广告等;
八 、风险分析 创业所面临的各种内外风险以及采取那些对应措施等;
九 、资本结构 创业资金的筹集和使用，以及公司的融资方式于资本结构等;
十 、团队管理 着重介绍创业团队各个成员的特长、职务，以及公司的组织结构等;
十一、财务计划 对创业前期(一般是三年左右)的财务情况进行分析和预测;
十二、发展前景 公司在经过初步的发展之后，未来如何实现可持续发展与经营等;
写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方。
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