首先,需要事先沟通清楚。很多企业总是很容易在需求对接会上完全接受需求,不考虑逻辑。如果你想保持你的团队专业,你必须提前清楚地传达你的需求,并考虑是否适合构建到功能框架中,并从专业的角度向客户解释。
二是按计划控制发展进度。众所周知,所有的项目都会有计划,尤其是APP的开发。如果你想提升自己的竞争力,让项目按计划进行是非常有必要的,以免耽误需求方的启动。
三是建立规范的验收制度。验收是一个关键环节。每个公司都有自己的交付流程,但系统必须包含APP安装包、前后端源码、需求文档等十几个交付物。在完成之前确认所有内容都已交付。才算是完成一个项目。
App开发提升竞争力不是空谈,而是从细节做起。只有每个细节都在掌控之中,才能真正达到要求。
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