三点一四数据技术:渠道管控平台开发案例详情:百威啤酒渠道管理数字化升级方案
案例背景
百威啤酒渠道管理数字化升级
百威啤酒在全国各地有数以千计的渠道商,各地渠道商的店招门头装修是一个庞大的系统工程。为了统一品牌形象、统一客户体验、统一流程管控,实现包括店招门头、轻量化装修、批量化物料三大板块的管控平台需求应运而生。百威啤酒找到三点一四,三点一四通过调研深入了解渠道管控的要求和目标,基于三点一四的企业数字化经验,为百威实现了包括渠道申请预约、逐级审批、供应商筛选、订单生成、物料申请、结算金额审批、供应商接单、进度稽查、验收完工和数据分析等功能的数字化系统——百威啤酒渠道管控平台。
案例详情
按大区分级数字化管理,实现全流程可控
市场人员按大区分级管理渠道和供应商,市场人员可以实时查看归属自己团队的任务进展,审批人员就申请任务随时随地进行审核。审核渠道信息和预算资金,审核通过后,系统智能进行物流计算和备货。市场人员对任务进行供应商属地分配。通过对流程管控的全程电子化审核和物料的智能备货,极大的提升了任务管控的效率,也让市场人员可以享受到数字化技术带来的便捷。
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