VI识别系统是将企业的基本理念转化成系统化的视觉传达形式，塑造与企业经营理念、行为规范相一致的是觉形象。企业在激烈的竟争中、迫切需要差别化的视觉识别来建立和维护企业及产品的形象和荣誉。VI的传播力量与感染力最为具体和直接、可把企业的基本精神及特色更清晰的表现出来。根据心理学家的研究，视觉感官获得的信息量，在人们日常接受的外界刺激中比重最高达83％左右。VI效果最直接，项目最普遍。
现代的
VI设计是以消费者为中心的，如能在VI
设计之前就充分考虑企业定位、目标市场、未来公司发展趋势等因素。那么在企业VI设计的过程中遇到的一些问题我们该如何解决呢？下面一品
威客网给您一些解决方法。
问题：传统vi设计导入是流水线作业方式，标志、标准字、标准色、吉祥物（或称卡通形象代言人）、象征图形（或称辅助图形）、标准组合规划好后立即展开应用系统作业，办公系统、环境系统、宣传系统、公关系统等应用设计往往是多个执行设计师同步进行。这种将智力劳动工业化的作业方式造就了太多“一套模版打天下”的挣快钱的vi设计公司，对企业却贻害无穷。从法律层面讲，没有正式签约前设计公司是不可能投入成本去做实态调查的，而签约后，因为合约时间的限制，以及企业对实态调查的认识没有上升到应有的高度，难以给予应有高度的配合，往往导致实态调查不够充分或根本就没有调查。这样设计出来的应用系统，在执行阶段一定会出现各种各样与实际情况脱节的问题。在企业界，“vi执行难，难于上青天”的说法相信是很多导入过和导入vi中的企业无奈的共识，在设计界，也是很多有专业良知的设计师的困惑。
解决方案：在
企业VI设计阶段，在流程上将基础与应用断开。先给企业导入基础要素系统，在一年（一般规模企业，大中型企业时间乘以1.5到2）的过程中应企业需要，分阶段、分步骤、基于基本系统来
开发并规范企业视觉识别中的应用系统部分。
这里需要强调的是“应企业需要”，而非按照传统流程。（例：也许企业最急的是公众形象，那么先行开发规范的就是宣传系统和公关系统）
即使是这样，并不能保证vi在执行过程中完全不会出现问题。但因为不是先把vi的应用系统规范si，而是在执行的过程中逐步来规范完善vi的应用系统，碰到问题时，可以迅速而及时得到修正。传统vi导入流程存在着诸多的不科学性，一旦出现问题，企业不知道是改正？还是将错就错？在很大程度上导致了品牌形象塑造上的孤立片面性。
标志设计的再漂亮，vi得不到切合实际的执行，反过来其实是导致了形象的混乱，引用一位企业家比较情绪偏激的原话：“还不如没有做vi的好。”
解决了这个传统vi作业流程中的bug，才能在中国企业实效形象塑造的课题上，掌握更大的灵动性，从而保证vi更大程度的科学性，让vi真正起到应有的作用。
VI的设计绝不是可有可无或是为企业涂脂抹粉、装点门面，它的意义在于将文本格式的企业理念，最准确有效的转化成易于被人们识别、记忆并接受的一种视觉上的符号系统；与文本格式的系统中存在有语法、修辞、等规则一样，在视觉格式的系统里，也有着自己的独立的法则和规范。一品威客网提供专业的
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