电商产品设计流程，电商产品数据分析，后台商品管理设计

　　导语：产品设计是产品落地前十分重要的一环。在产品设计中，我们需要与用户建立联系，依据市场、用户等方面进行方案设计，以求产品成功落地。接下来小编就和大家说说电商产品设计流程，电商产品数据分析，电商设计创意思路解析，　电商产品设计：后台商品管理设计，　电商平台运营如何进行商品数据分析???

　　关于电商产品设计流程，你想知道的都在这里

　　产品设计是产品落地前十分重要的一环。在产品设计中，我们需要与用户建立联系，依据市场、用户等方面进行方案设计，以求产品成功落地。那么，产品设计全流程究竟是什么样的?本文作者全面地介绍了产品设计及其流程，一起来看一下。

　　定义产品设计

　　正如尼克·巴比奇(Nick Babich)在 Smashing Magazine 上所解释的那样：

　　产品设计是识别市场机会、定义问题、为该问题提供适当解决方案，并与实际用户验证解决方案的过程。

　　产品设计建立在一个名为 “设计思维” 的通用框架上，这是一种 “以人为中心” 的创新方法，将用户的需求、技术可能性和业务需求整合在一起。

　　需要注意的是，尽管本文只介绍了数字商品，但产品设计超越了此范围，涵盖了数字商品、实物产品、环境体验的所有内容。

　　二、产品设计流程是什么?What is the Product Design process?

　　产品设计流程

　　产品设计过程是设计人员用来解决问题的关键框架。在阅读本文各个部分时，你会注意到，产品设计师的职能和技能是多样化的，会随着设计阶段的变化而变化。

　　作为产品设计师，你需要 “戴” 多顶帽子，这意味着你的日常生活是丰富多彩的。你将承担问题解决者、研究员、设计师、产品经理、数据分析师、销售员等不同角色的工作。

　　在开发产品前评估产品——市场契合度

　　在设计和开发之前，评估产品的需求强度是至关重要的。我们经常通过用户研究来验证产品与市场的契合度。

　　1. 用户研究

　　2. 用户分析

　　从用户研究中收集数据后，我们通常将发现的结果归纳为共同的主题，即亲和力映射练习。这种练习所形成的亲和图，帮助我们从原始数据中形成见解，然后将其用于指导决策。

　　出于工作坊的目的，我想探讨一个对当今人们产生深远影响的相关主题。疫情的全球蔓延，已迫使许多人在家工作，这也引起了我对远程工作的好奇。

　　定义问题 Define the problem

　　当对问题有了更好的了解后，我们可以开始关注核心用户问题，通过问题陈述将它们转化为机会。这一步很重要，可以帮助你了解并明确工作目标。

　　我们通常以短语 “我们如何可以” 来创建问题陈述。例如：我们如何鼓励在家工作的人们养成更好的健康习惯?

　　原型 Ideate

　　定义问题陈述后，我们进入概念设计阶段。概念设计就是一个头脑风暴阶段，在这个阶段，团队成员可以集思广益，得出一系列关于如何解决问题的奇思妙想。

　　这是非常有价值的一步，它可以帮你将利益相关者聚集在一起，共同构想产品未来的图景，并进一步地建立信任。

　　竞品研究

　　通常，我们将竞品分析当作学习和汲取灵感的一种方式，在其他产品中寻找用户体验和视觉设计模式。我列举了两个产品示例，它们在健康和保健领域解决了类似的问题。

　　Headspace 是一个有关心理健康和冥想的 APP，该产品引导用户注册并参与冥想课程。

　　电商设计创意思路解析

　　01 常用风格

　　▼

　　C4D+玻璃质感+光感

　　丰富设计细节,营造空间感,增添画面感,营造神秘和浪漫感。

　　▼柔光

　　拥有折射的特征,颜色层次丰富,有明显的光的流动和方向性。风格偏向年轻、流动潮流、青春活力,适合当下美妆护肤的年轻人群。

　　▼剪纸叠加风格

　　具有故事性、场景性、趣味性,层级错落展现的投影和纸张肌理、色彩等明暗关系营造层次,丰富画面感，传递小清新感觉。

　　▼空间+光感

　　物体的远近、层次等关系，使得整个画面具有张力和视觉冲击力，光泽感象征着皮肤的细致、紧实、年轻活力。

　　电商设计创意思路解析

　　▼材质质感

　　质地的呈现让人快速感知产品的成分，传递安全、科学的信号。

　　02

　　构图

　　▼多维度排版

　　单个产品展示绝大部分采用上文下图的构图方式.多个产品展示时,产品布局还会呈现S型布局或斜线型、三角型构图等。

　　03

　　常用手法

　　▼ 特异

　　个体的差异,引出画面视觉的焦点,聚焦主体

　　▼对比

　　大小、颜色、虚实等对比。为了突出主体，将周围一些元素按照一定关系进行虚化、缩小、拉大、颜色变换等。

　　▼渐变

　　颜色、大小渐变。渐变能给人较强的节奏感和审美情趣，使画面层次更加丰富，渲染气氛，给人视觉更强的冲击力。

　　▼层叠或者交错

　　制造空间感和层次感

　　04

　　配色

　　▼产品包装色

　　产品外包装固有的颜色，可以直接拾取使用以及进行拓展设计。

电商产品设计：后台商品管理设计

如今电商行业发展的十分迅速，各类商品在线上电商平台都可以买到，为了方便商户的管理以及用户的查找方便，电商后台管理系统就显得尤为重要;本文作者分享了关于电商后台商品管理设计，我们一起来看一下。

　　电商管理系统是为了能够让用户快速的找到商品，为同类型产品提供标准的属性、属性值，便于统一产品，使用户得到决策必须的消息，为运营童鞋方便管理商品的上下架。

　　最近正在做商品管理的需求，分享自己过程中的所得。

　　商品管理的目的：

　　能够让用户快速的找到商品(主要是通过关键词搜索与类目搜索，商品管理为其提供了基础);

　　为同类型产品提供标准的属性，属性值，便于统一产品，使用户得到决策必须的消息;

　　为运营童鞋方便管理商品的上下架。

　　类目树：定义商品的分类，是T恤，还是笔记本，还是相机，类似于生物学的门纲科目属。

　　属性项：不同的基础类目之间是描述属性不同，描述T恤是用领型、型号，而描述笔记本则用屏幕、分辨率、CPU主频。

　　属性项分组：由于一个产品的分类属性有很多，我们将形容某一类特征的属性项归为一组。

　　属性值：特定的特征或参数，电脑屏幕尺寸一般有13.3英寸、15.6英寸等属性值。

　　一、 类目管理

　　由于平台涉及的产品数量级不是很大，所以后台类目树使用了三级，我们一般称类目树的最后一级类目称为叶子类目;类目管理主要分成了后台类目管理、前台类目管理。

　　电商产品设计：后台商品管理设计

　　1. 前台类目管理

　　前台类目是给广大用户看的，因此会随着营销政策发生变化，所以前台类目灵需是可重叠，可删除的。

　　前台类目与后台类目为多对多的关系，一个前台类目可以关联多个后台类目，同样一个后台类目也可以关联多个前台类目。

　　二、 属性管理

　　属性管理的目的在于，在商家添加商品时，只能在已有的属性项和属性值下进行选择，避免数字格式不对，单位不统一等所导致顾客购买的障碍，甚至会引起投诉;就比如：我们要描述一张桌子的长宽高，有的人单位用米，而有的人则用厘米。

　　主要流程为添加属性值-添加属性项-完成属性项与值的绑定-添加分组-完成属性组、属性项、叶子目录的绑定。

　　1. 属性项管理

　　属性项管理一般主要满足属性的查询、增删改的功能，以下为属性新增和修改的原型，当输入方式为单选或者多选时，只能在当前属性项所填的值中选择。

　　2. 绑定属性项

　　目的是完成类目树叶子目录与属性建立关联关系，完成之后，运营童鞋或商家发布商品时，选择好后台类目就可以根据绑定的属性，补充必填的商品属性信息，方可成功上传商品。

　　属性继承：由于所做的商城涉及叶子目录所包含的属性比较独立，均不予其他叶子目录属性重复，不像电脑类目下的笔记本电脑、台式电脑、超级本，都具备屏幕尺寸、CPU型号、内存等共有属性;因此在设计时就没有考虑属性继承的功能，直接选择将属性挂靠在叶子目录下。

　　同时将属性值挂靠在属性项下，在做此版本中，并没有单独的页面用于将属性项挂靠在属性项分类下，而是在绑定属性项中完成分类与属性项的绑定，如下图所示。

　　主要是考虑到，属性项分组对于大多数产品具有通用性，不需每一个属性项先挂靠在属性分组下，然后属性分组在挂靠在叶子目录下，这样会造成运营童鞋的工作量增加。

　　三、 品牌管理

　　品牌管理的意义在于：维护一个平台共有的品牌库，商品新增和编辑的时候，只能从品牌库勾选已有可用的品牌，可以避免前台一个品牌多个名称的出现。

　　新建品牌时，需将品牌关联到类目下，可以是一对一，一对多、多对一的关系，这样添加产品时更加的快捷。

　　四、 商品管理

　　1. 产品的新增

　　当我们建立好类目树、品牌、完成参数项的绑定之后，就可以新建一个产品了;上图为新增一个产品的流程，主要的产品状态分为：“待提交”、“待审核”、“待上架”、“已上架”，而相对应的工作为产品的新增、产品的审核、产品的上下架管理。

　　2. 系列的新增

　　大多数的产品都具有不同的型号大小，系列产品的新增，目前有两种方式：

　　将系列产品维护成一个SPU，SKU是附着在SPU下，类似于淘宝，一款产品只对应着一个链接，选择不同产品型号时，页面不会跳转;

　　产品的每一个型号都维护成一个单独的SKU，然后在前台展示进行聚合，将多个SKU绑定在一起形成一个SPU，类似于京东，绑定之后，在前台选择不同的型号都时页面会发生跳转。

　　目前还没有做SKU的绑定，后期做完需求在做补充。

　　五、 总结

　　以上为一期商品管理的整理，希望给大家帮助，能少踩坑就少踩，坑队友是容易被打的。

　　电商平台运营如何进行商品数据分析???

　　我以淘宝天猫卖家为例，说一说我认为应该要如何培养自己的数据分析能力。

　　第一阶段：具备分析数据的能力

　　这个阶段分为几步，坚持做下来，相信就可以入门了。

　　1.不管懂不懂，先干起来

　　这个简单，你用2个小时，把生意参谋里每个位置都打开看看。

　　生意参谋里的数据很多，按照红框内的类别进行分类。当你挨个都点开看完，你就能知道在哪里可以看哪些具体的数据。完成这一步，至少能打败70%以上的新手。因为他们很多人都还不知道数据在哪里看。2.学习一些excel技能表格的基本操作，这个不用说了吧，如果不会，自己面壁思过去。实际工作中，可能会有些高阶技巧运用，比如数据透视表什么。这类问题，建议直接百度+购买指定教程。带着问题去学习，这样速度最快。3.需要准确知道每个数据的具体含义生意参谋里的相关数据，肯定超过了100个，有些数据的含义不清楚，这个也正常。如果遇到不清楚的怎么办?很简单，学会主动搜索。

　　之后，可以试试思考数据间可能有什么联系，我举个例子来说明。

　　第二阶段：训练自己的业务能力这个阶段，你应该已经掌握了基本的数据分析方法，技术不应该成为你的障碍。重点是你要有自己的想法，独立思考的能力。拿到任何一个具体的业务目标，多问自己几个为什么：真正的业务目标是什么?(老板通常不会描述那么准确)达成这个目标，关键点是什么?需要分解成几步数据的获取&清洗开始进行分析你看，前两步才是重点，我前面所说的至多就是第三步。怎么让自己在前两步上变的更厉害?我的答案是：多思考多总结多问多学。多思考，多问自己几个为什么。正确的提问是找到答案的开始。多总结，每完成一个具体的业务，都需要复盘过程中的得与失。坚持半年，相信你会知道收获有多大。多问，想学东西脸皮就得厚一点。多学，自己找各种需要学习的教程、文章等，免费的和付费的都行。

　　通过以上几步，我相信你就可以很快入门了。至于如何进阶，这个就是小马过河，要自己闯了。如果电商类相关的数据分析问题，也欢迎私信或者评论区交流。