ERP在企业管理中存在的问题与解决建议，ERP软件定制开发的缺点是什么?

　　导语：ERP，在企业中应用，就是将企业先进理念、工作流程、财务管理等等数据信息，通过计算机技术进行整合，以便企业管理。ERP的应用，不仅提高企业工作效率，同时是促进企业经济效益提升重要环节。接下来小编就说下erp系统有什么优点和缺点?ERP软件定制开发的缺点是什么?ERP在企业管理中存在的问题与解决建议

　　erp系统有什么优点和缺点?

　　一、erp系统的优点。

　　1.丞易ERP系统优势：实施周期短.价格透明.应用成功率高.扩展性强.稳定性好.人性化.效益迅速.灵活配置.软件完善成熟.不限使用期限.不限终端用户数.售后服务到位。

　　2.灵活配置.支持二次开发.满足个性化需求

　　ERP系统不只为企业提供标准解决方案，并可针对企业的个性化需求进行定制开发，系统配置灵活，企业完全可根据需要自行设置，能适应企业业务创新和扩展的需要，软件采用B/S结构，架构灵活.模块清晰.支持二次开发.可塑性强.技术完善的强大开发团队。

　　3.精确内部控制.计划管理.成功率高

　　ERP系统能实现企业内部控制的精确性，保证物料及时供应，对生产和采购进行合理安排，确保连续及时生产;能避免库存积压.材料过期。库存资金占用给企业带来的损失，而且ERP系统应用成功率也很高，数以百万计的用户每天同时使用。

　　4.使用简便易行，实施周期短.综合企业信息管理

　　ERP系统从界面设计到平台安装使用都从用户角度出发，接口直观，功能明确，使用方便简单，即使不会电脑操作的人也可以轻松地上手，也能实现“一套软件解决所有管理问题”。“一平台兼容所有数据”。“一次输入实现全面应用”。全面解决不同企业不同阶段的管理需求。

　　二、erp系统的缺陷。

　　1.造价高昂的建造投资费用：建立ERP系统所需的软硬件和咨询公司收取的顾问费用是巨大的费用，通常只有大公司能够投入。

　　2.安全问题：为了满足电子商务的需求，整合企业职能部门在一个系统中构建的稳固安全，在提供网络模块之后，面临着巨大的挑战。

　　3.信息不充分：系统内的资料不能与其他企业或部门的系统合并，也没有整合到企业外部的信息。

　　ERP软件定制开发的缺点是什么?

　　一、费用高昂

　　软件定制开发就相当于企业将项目外包给了软件开发商，要求他们开发出最贴合企业需求的系统软件，而研发过程中的一应费用，基本上是企业出。软件定制开发的费用相当于是标准版软件的三倍或者更多，具体还需要看企业的需求。对于小型企业来说，ERP软件定制开发的花费太高，企业要花费大量金钱去进行系统的研发。对于企业的发展来说，会有一段时间的拮据期。

　　二、耗时太长

　　ERP软件定制开发从公司整理需求，与软件开发商对接需求定制内容，再到软件定制开发，最后测试交货。这个过程的耗时打底也要一个月左右的时间，企业需要在这段时间不断与软件开发商进行对接。对接内容太多，并且整个过程的耗时对于企业来说，是挺长的一段时间。企业在这个过程中，需要全力配合软件的定制开发工作，因此企业发展的脚步也会放慢，如果最终的成本对于企业来说依旧不能达到目标匹配度，那么企业将特别难以得到发展。

　　ERP软件定制开发对于企业来说是一把双刃剑，企业要做好心理准备，无论定制之后的软件产品如何，企业都无法进行退货。因此企业更应该在决定定制之前再进行详细的调研工作。

　　ERP在企业管理中存在的问题与解决建议

　　一、企业管理中ERP应用存在问题

　　我国大部分企业管理中，ERP系统应用范围比较广，且取得良好的效果，但是在实际应用中，发现仍存在一些问题，导致其应用成功率不高，主要体现在一下几个方面。

　　(一)ERP系统选择问题

　　在企业管理中，ERP系统的应用，不仅可以提升工作人员工作质量，同时可以促进企业更好发展。基于此，越来越多的企业应用ERP系统。但是在实际应用中，仍存在一些问题，导致ERP系统无法发挥自身功效。部分企业经营规模问题，在选择ERP系统时，会选择相对便宜的系统，在实际应用的过程中过，发现有一些功能并不完善，无法满足企业运行要求。这类系统软件在应用的过程中，容易出现数据错误，无法提高工作效率。此外，一些企业购买ERP系统时，并没有考虑到企业实际运行状况，而是盲目购买，这种选择方式不仅会浪费资金，同时不利于企业发展进步。盲目选择的ERP系统，若是在应用中无法与企业的工作量，管理系统、经营内容匹配，将会对企业发展造成重大影响，无法有效分析数据，提升企业经济效益。

　　(二)准备工作不完善

　　在企业发发展中，存在普遍问题，就是信息化基础薄弱。在开展工作过程中，无法有效分析数据，如，企业数据不准确、工作内容不明确、结构变化过快等等，导致工作效果不理想。通过此也反映出ERP系统在应用中存在问题。ERP系统应用时，主要依托于计算机，工作人员将数据信息输入在计算机中，然后利用ERP系统进行分析。若是输入数据存在问题，那么分析出数据也一定存在问题，对企业运行没有任何意义。前期准备工作，不仅影响整个运行过程，同时对后续发展也有很大影响。

　　(三)缺乏信息人才

　　ERP系统应用时以计算机为主，依托于计算机技术，在应用过程中，需要有专业人才配合完成。企业应用ERP系统开展工作时，需要有专业技术人员来操作，以此有效完成工作。但是在企业运行中，可以发现，有很多工作人员虽然具备较强的技术能力，但是缺乏财务会计知识、管理知识不完善，导致在实际工作中，工作情况不理想。缺乏信息化人才，对企业中ERP系统的运行十分不利。

　　二、解决ERP在企业管理问题建议

　　(一)结合企业发展情况，选择ERP系统

　　企业应用ERP系统时，应根据企业实际情况，选择合适系统。首先，应根据企业运行情况，发展计划，结合现阶段实际情况，保证ERP系统在实际工作中可行性。选取ERP系统供应商时，应进行对比，对供应商的资信情况进行分析，对产品应用性进行考察，经过企业多方讨论后，选择适合产品，以此实现ERP系统高效应用。此外，选择ERP系统时，应对供应商提供项目开展方案仔细分析，保证方案可行性，并可以在实际问题中应用。基于此，对应用ERP系统对企业数据分析，为企业健康发展奠定基础。

　　(二)做好前期准备，提升企业经济效益

　　在企业发展中，为了保证ERP系统顺利运行。企业应做好前期准备，避免因为前期工作对后续所有工作造成影响。应用ERP系统工作时，应根据企业实际实际情况，整理相关数据信息，保证数据信息有效性，明确企业工作流程等等，结合ERP系统工作原理，将信息输入其中，以此提高工作效率，提高工作质量，为企业经济效益提升奠定基础。

　　(三)制定工作目标，加强管理工作

　　在企业管理中应用ERP系统，应制定针对性管理计划，制定工作目标，以便工作顺利开展。在实际工作中，将不同工作内容分别布置给工作人员，明确责任，以此推动工作开展，促进企业发展进步。此外，在实际工作中，企业应加强管理，制定完善管理计划，建立考核机制，以此激励工作人员，提高工作人员工作积极性，促进企业发展进步。

　　(四)建立解决问题机制，提高工作质量

　　ERP系统在应用过程中，当系统、业务出现问题时，需要快速解决，以此避免项目开展造成不利影响。为了保证项目顺利实施，在实际工作中，应建立完整的解决问题机制，成立监督小组，使问题得到解决。这样一来，在实际工作中，企业可以通过建立解决问题机制，保证企业运行效率，当问题出现时，可以第一时间解决问题，以此提升企业工作质量和工作效率。

　　(五)重视ERP系统宣传工作，提升工作人员专业素质

　　ERP系统在企业管理中应用过程，应该重视对此宣传，加强工作人员对ERP系统的认识，以便在工作中更好的应用。ERP系统应用，并不仅仅还是软件操作，工作人员应明确其业务逻辑，操作范围等内容。当工作人员对此有全面认识之后，才能够在工作中灵活应用。因此企业应加强ERP系统宣传工作，组织培训工作，引导工作人员在培训中学习，掌握ERP系统应用，以此提高工作效率。

　　三、结束语

　　总而言之，在企业发展中，应用ERP系统可以提高工作质量，提高经营效益，对企业发展具有很大帮助。在实际工作中，应根据企业自身运行情况，合理选择ERP系统。制定工作计划，保证ERP系统在实际工作中运行。提升企业工作人员工作素质，专业能力，为ERP系统顺利运行奠定基础，促进企业健康发展。