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导语：电商运营其未来的发展，电商运营和美工哪个发展更好?内容电商的优势
电商运营其未来的发展
运营是一个非常大的范畴
包括不同领域的不同内容
从很大程度上讲
只要一个企业把它的产品
(服务企业的服务标准也算作它的产品)
看作是经营
它的其余工作就是经营。
广义上讲
经营包括市场和营销
但即便如此
在未来的商业环境中
产品仍然是核心
换句话说
未来很难再出现三株口服液
红桃K以及脑白金这样的品牌了。
要探讨电商运营的未来前景
我们必须了解一个前提
即电子商务发展的背景
总的来说
电子商务的发展经历了几个主要阶段
包括流量红利(1999-2012)
流量维持(2013-2017)
流量上限(2017年后)
每个阶段对操作的要求不同
第一阶段是在流动奖金期间
野蛮生长
考验的是经营速度
用速度带动规模
以带动利润
第二阶段,流量红利消失
开始考验精耕细作的能力
回归ROI价值评估
但这一次有许多新渠道拓展
比如微博营销、大V营销等等
基本上
我们可以改善的新渠道
用户消费限额弥补部分流量的瓶颈
那么当下，运营优能做什么呢?
1. 随着规则变得越来越透明，优秀的运营核心工作必须从事务性工作中抽离出来，成为设计师和运营设计师。你可能不容易理解什么是运营设计师，它就像邓小平是改革开放的总设计师一样。
2.当运营从事务性工作中解放出来，原来的工作如通过培训、淘宝客户、联盟推广等谁来做?正如你们中的一些人可能已经猜到了，在人工智能和大数据时代，机器将来会比人类做得更好。
3.电子商务顶层操作的核心能力是找到机器的容差值。这可能比第一个解释更加隐晦,现在是人工智能和大数据应用领域的市场,如果平台将故意留出更大的包容空间,容错的空间是一个灰色地带,那么测试操作技术阶段可能是唯一一个在未来需要操作人员发挥长处的地方。
4. 如果我们纵观全局，最重要的还是第一点，如何将营销与产品很好地结合起来，为用户提供最有用的核心价值是根本的操作。
这涉及到跨界的能力
在未来
对优秀的操作能力
技能和基本技能的要求会越来越高
其中包括品牌定位能力
消费者行为洞察能力
新媒体理解和应用能力
甚至产品经理能力
从这个意义上说
运营就相当于CEO的一半了
但如果做得不好
其实未来的前景也会让人迷茫
电商运营和美工哪个发展更好?
第一次进入电商行业，很多朋友都不知道如何选择电商运营和艺术设计这份工作。每个人都有不同的看法。哪个更发达空?
我们先来看看两者的工作内容:
电商:要把握整个店铺的运营，从最初的产品、市场分析、数据分析、店铺定位，到后续的客户维护，都要有一套完整的思路，有整体的思维，协调落实各个模块的工作。
举个例子:如果你要推出一款芝麻酱作为手术，在做之前会做哪些准备?
一般操作会分析产品卖给谁。比如芝麻酱，受众不同。针对不同市场，是卖给小家庭日常消费吗?还是专门经营火锅餐厅?
产品对应的市场竞争，比如:这个市场有没有更有针对性的细分?细分领域的产品竞争情况如何?价格战?
我们的产品与同行相比有什么优势?比如我们的产品有哪些卖点可以在产品策划时销售等等。
艺人:修图、配色、排版详情页、上传装修、设计页(pc主页、无线主页、横幅、钻展、直通车、各种活动图、各种活动页、店铺装修)等。
我们再举一个例子:前面提到的所有工作的核心是什么?
我觉得是视觉。我们来看看下面这两款产品。
定价和卖点差不多，但两张图总有一些差距。当然，这些差距也体现在销量上。很容易发现，除了价格优势，左图最大的问题应该是视觉美感。
从上面可以看出，操作需要综合实力，艺人需要专业技能。
我们来看看这两个行业的发展情况:
艺术家的未来发展
从艺人的招聘信息可以看出，这个行业的普遍薪资并不是特别高。
运营的未来发展
我看了招聘网站，可以看到在南京，经过1-3年的历练，平均月薪在6000左右。具体情况再说吧。
在运营主管/总监级别，年薪基本可以在15-30W之间。当然，分红必须分开计算。
所以，如果你想有高薪，想未来发展好，就应该选择电商运营，专业天花板会更高。当然，操作不是任何人都能做到的，还需要一定的基础能力。
内容电商的优势
1) 流量优势
流量优势可以说是内容电商最大的优势，根本上优质的内容更容易引流，
但内容电商的形式本就提供了引流的资本。
内容电商所具有的特点决定了传统货架电商无法比拟的流量优势。
2) 渠道优势
与流量优势紧密相关的就是渠道优势，在看直播、看自媒体文章、看帖子的过程中越来越多的消费者开始轻轻点击购买，促成交易。
这些渠道在曾经都是闻所未闻，而在今天却已经十分普遍。这些构成了内容电商的渠道优势，也带来了上述的可观流量。
3) 品牌优势
内容品牌的打造很大程度上改变了原有的状态，带来了巨大的优势。
内容品牌为产品做背书，提高了消费者对于商品的信任度，
消费者形成品牌偏好就能为内容品牌培养忠诚的追随者，形成了良好的口碑效应。
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