什么是旅游策划?旅游项目中策划、规划以及设计的关系，如何做好旅游景区旅游策划?

　　导语：旅游策划除了秉承策划的所有基本特征和定义外，也有它作为特殊行业的特殊性。由于这份特殊，在很多时候，旅游策划的特殊性常常要超越策划的普遍性。也就是说，如果对旅游业的特殊性没有深入的研究，用策划的普遍原理和方法来解决旅游业的特殊问题，是难以获得令人满意的答案的，今天我们就来说说旅游项目中策划、规划以及设计的关系，如何做好旅游景区旅游策划?　什么是旅游策划?好的旅游策划一句话能吸引几亿人，旅游景区策划落地如何实施才能有效吸引客流?

　　旅游项目中策划、规划以及设计的关系

　　为了让旅游策划公司，旅游规划公司以及旅游项目开发公司，正确认识和理解在旅游项目中策划、规划和设计的关系，特选取2016年7月27日，中国旅游协会休闲度假分会秘书长、世界旅游城市联合会专家委员会主任魏小安先生在河南省第二届旅游财富年会上的观点来说明这三者间的关系。

　　在全域旅游策划与推进方面，魏小安建议要实事求是，该干什么干什么，要创新发展。

　　1、强化软开发是最重要的任务。软开发基本包括几个方面：

　　第一个方面叫策划，策划就是顶层设计，通过策划解决战略问题、方向问题、路径问题;

　　第二个层面叫规划，规划解决空间配置、土地利用这些问题;

　　第三个层面是设计，设计解决产品特色、市场开发等等问题。策划、规划、设计是三个主要层面;

　　第四个层面是活动，活动也是产品，所以在策划、规划、设计里面一定要把活动容纳进来，活动也是生产力;

　　第五个是品牌，品牌是根本性的，也是更长远性的东西，把软开发做到位了，实际上很多东西也就做到位了。

　　2、瞄准大市场。多数旅游产品就是大众旅游产品，就是周边市场，也用不着冲出亚洲，走向世界，能走到东部就不错了。反过来，有一些好的产品，要想做得比较独特的产品，就得瞄准中程市场和远程市场。农家乐就是周边市场，休闲农庄就是中程市场，乡村度假对应远程市场。

　　“如果一个行业产品没有高端、中端、大众，就说明这个行业不成熟，产品也不成熟，这是很自然的。所以这方面的市场更需要研究。”魏小安如是说。

　　3、培育大产业。在强化软开发、瞄准大市场这个基础上，来培育大产业，大产业才真正构造全域旅游。最终这种产业就是以旅游市场为平台，以旅游消费为拉动，所有的产业都可以搭这个车，这个大产业形成了，全域旅游才真正可能发展起来。

　　如何做好旅游景区旅游策划?

　　第一、 旅游景区首先要找准主题

　　旅游景区的开发难度非常大，可以说是所有旅游类型里最难的。因为，旅游景区旅游投资大、建设周期长、生命周期短，因此投资风险很大。

　　国外旅游景区大部分活得很好，但到了中国就不行，为什么?因为中国人严重缺乏想像力!旅游景区是最需要想像力的旅游项目。我们开发旅游景区通常死于三大问题：一是本地思维，这是我们一再强调的中国旅游景区失败的最大问题。旅游投资商和主管旅游的干部从景区策划规划开始，就是站在本地游客的角度思考问题，所以，只要是本地和周边没有的项目，他们都认为是好项目，都认为是大商机。根本不知道旅游景区必须吸引全国性的游客才能存活这一铁的法则!所以，这里一个西游宫，那里一个大观园;这里一个园博园，那里一个花博园。旅游项目严重缺乏吸引力，最后都以失败告终。

　　旅游景区的开发尤其是主题定位很难。要做什么样的主题定位?一是要根据全国市场的需求来分析，二是要根据本地文化的特点来制定，三是要充满想像力，适度超前，抓住年轻人的需求。

　　只要同时符合上述三个条件，才是好的主题定位。很多地方的旅游景区就是凭老板和政 府领导的主观意志，仓促上马，造成不可挽回的重大损失!做旅游策划和旅游规划十多年，我们相信文化是灵魂，但我们更看重血肉，没有鲜活的血肉，灵魂只能是鬼魂!什么是鲜活的血肉?就是有强大生命力、充满无穷吸引力的好创意、大创意，创意才是最高级的文化!创意才是最有生命的文化!不是继承和保护才是文化，我们有一个信条“文化就是变化，文化不是僵化，更不是食古不化!”尤其在旅游开发上更是如此。

　　绝大部分旅游景区开发重视的都是地方文化和地方特色，市场需求和游客需求则从来不提。旅游项目不是公益项目和文化项目，而是经营项目，必须盈利，反不反映地方文化不重要，符不符合市场需要这才是最重要的。当然地方文化要体现，但是要巧妙体现，要创意升华，不是生搬硬套。

　　现代旅游业的最大特点就是服务性。从旅游文化的内容来看，强调和突出这种服务性尤为重要，机场、车站、宾馆、市场等是直接为游客服务的。旅游中介——旅游经营者的主要作用就在于为旅游主体——旅游者提供一系列的服务，帮助旅游者到达旅游目的地。旅游者在接受服务的同时，将获得一种独特的感染、熏陶和享受。旅游文化的这一特性，直接促使了现代旅游业的产生，推动着现代旅游业的竞争。

　　超凡的想象力+高度的原创=最有生命力的创意旅游策划，所以旅游景区开发也是一条通往未来并充满想象的通道。

　　什么是旅游策划?好的旅游策划一句话能吸引几亿人

　　要想成功的开发一个旅游景区一定要走好前三步，第一步旅游策划、第二步旅游规划、第三步旅游营销。

　　旅游策划简单说就是：一句话就能吸引几亿人口!

　　一句话吸引几亿人不是噱头,有多少人去大理是因为熊大寻先生的一句口号：风花雪月，自在大理!

　　旅游规划简单说就是：投资每一分钱都能收获利润!

　　旅游规划要讲创意，一个大门、一个景观、一个建筑都是投资百万千万，能不能有震撼性的创意，把大门和建筑变成震撼性的景点?让每一块钱的投资都产生收益?是旅游策划人是必备技能!

　　旅游规划营销简单说就是：用媒体免费宣传自己!

　　旅游策划营销，营销的最高境界就是免费用媒体宣传。

　　如何做到?那还得是震撼性的创意!

　　媒体报道的规律一是高大上，二是新奇特!

　　做好景区策划规划营销是对景区的负责，选对一家旅游策划机构就可以改变一个景区甚至改变一座城市!

　　旅游景区策划落地如何实施才能有效吸引客流?

　　一、深入市场研究

　　客源市场是景区的生命线，景区所策划的旅游产品、项目必须要适应市场的需求，这就需要在旅游策划前期慎重研究细分市场。

　　旅游市场调研必须依靠实证的科学方法，对客源地结构、游客结构差异、游客需求差异、服务要求差异、游客购买行为、游客消费行为、时间安排、消费能力、旅游组织方式等等进行定性定量相结合的实证研究。

　　二、以人为本

　　旅游产品吸引核的打造，最重要的是对游客旅游产品购买心理与游憩感受的深度理解。现在的生活已经不缺乏功能，旅游者需要的是一种感觉，一种触动视觉、听觉、味觉、触觉、心灵与肉体娱乐的精神感召与刺激。

　　以人为本，设计出互动体验、亲和吸引、情境感悟、个性娱乐的旅游产品，形成旅游项目的市场核心竞争力，是项目设计追求并执行的原则和目标。

　　三、拒绝平庸

　　现如今，游客的口味越来越刁钻钻，很多景区费尽心思拉拢游客。说到底，游客寻求的就是独特奇异，以差异化为基础的创意联想，一旦达到独特性之时，吸引核形成了，独特性卖点就产生了，产品吸引力才得以形成。

　　项目设计应该拒绝平庸，以无穷智慧，推动想象力和创造力，在旅游悟性和超前意识引导下，展开激情创意，就能形成出奇制胜的市场卖点和商业感召力。

　　四、与文化结合

　　资源的价值，来源于地质地貌、生态环境，来源于历史文化、民俗文化，也来源于现实的人脉关系、往来结构。深度挖掘一个区域的积淀，挖掘现实中纷繁现象背后的商机，才能把资源的本体价值充分的显现出来。

　　因此，在整个策划的过程中，一定要融合当地的文化特点，符合当地人的思维习惯，这样才能够显示整个景点的不同特色。

　　五、项目的可行性

　　璞玉在开采出来的时候，也需要对矿石的切割进行一定的可行性研究，才能最大程度的获得价值，旅游景区的策划也不例外。

　　景区在开发初期，开发者往往只是看到了项目地的资源价值，没有真正从政策、法律、客户需求等诸多方面进行考虑，使得景区的开发具有极大的不确定性。

　　因此，景区策划一定要考量诸多方面，对其进行可行性评估，从而达到有效控制风险的目的。

　　六、具有前瞻思维

　　进入新时代，与时俱进的思维是每个行业必须尊崇的原则。要想不被时代淘汰，光与时俱进还不行，还得有前瞻思维。

　　中国景区管理，正在进入一个流程再造的新时期。旅游景区项目策划应该特别重视旅游开发与经营中管理流程的科学设计，遵循前瞻原则，才可能形成良性的旅游运作。在旅游项目的开发时，一定要具备超前意识，使得景区的开发时时与社会同步。

　　总结：旅游景区项目的开发除了根据当地特色、文化习俗历史等进行资料利用外，也需要在旅游策划规划上制定别出心裁的游玩项目，后期景区运营也有了一个宣传点，也可以大大提高景区运营生命周期。