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旅游项目策划的价值、方案构架及策划关键

2022-03-24 10:00:36 阅读 9899次 标签: 文案 作者: 布灵灵

  导语:近几年人们开始注重旅游策划,旅游策划是顶层设计,行内俗话说,策划定生死。今天聊聊:旅游项目策划的价值,旅游项目策划的方案框架,旅游项目策划的关键。

  一、旅游项目策划的价值

  1、找寻规划要解决的关键性问题

  2、针对关键问题提出解决对策,构建具有实操价值的规划体系

  3、精准定位

  4、挖掘核心吸引力,包装、塑造旅游卖点

  5、围绕品牌创意产品,擅长引入新业态

  6、策划与规划并行,科学落地布局

  7、设计体现理念特色,优秀作品有形有魂

  8、发挥规划专业技能,协同完成专项规刘

  9、拟定可靠的运营方案,实现项目实操价值

  10、完成其他关键问题的解决方案

  二、旅游项目策划的方案框架

  1、基础分析:交通、区位、资源、政策等等

  2、市场分析:总体市场、区域市场、市场偏好、竞合分析等等

  3、项目分析:文化调性、文化分析、项目状况

  4、项目定位:总体定位、形象定位、市场定位、产品定位等等

  5、项目策划:具体功能分区策划、产品策划

  6、投资测算:投资估算、效益估算等等

  7、运营管理:运营机制、管理方案、营销方案等等

  三、旅游项目策划的关键

  1、是否发现了“弱点

  是没有发现好的资源,做旅游不知从哪里下手。

  是受交通的制约,虽有“宝物”,却藏在深山人不识。

  是经济状况不够好。没有一定的经济条件,没有一定的经济投入,旅游是做不起来的。

  是工作重心不在旅游方面。相对而言,一些地方发展工业或其他产业的条件更好,更有利于推动当地经济,所以没有把旅游业作为发展重点。

  是体制机制的制约。有的地方各方面的条件均不错,但在旅游产业的行政管理、资源管理、政策引导、激励机制等方面不够顺畅,不够有力,影响了旅游业的发展。

  2、是否找出了“亮点”

  是“名”某一方面有名气

  是“新”某一方面有创新

  是“稀”具有唯一性

  是“奇”有奇特的特点

  是“特”独树一帜的特点

  做规划就要通过大量深入细致的调查研究、综合分析、多方比较,帮助委托方找出制约旅游发展的难点问题,并规划出解决问题的办法、思路和方案,指导委托方突破难点、突破瓶颈。

  3、是否找到了“卖点”

  从本质上讲,旅游产品也是一种商品,是商品,就要有卖点。

  4、是否能制造“爆点”

  这里所说的爆点即引爆点,指的是旅游发展的初始阶段或发展到一定程度时,能引发爆炸性效应、推动爆发性增长的因素。这种因素可以是一句口号、一次活动、一项政策,也可以是一种产品、一家景区,更可以是一种品牌。做旅游规划,必须善于制造引爆点。怎样制造引爆点,要具体情况具体分析。

  5、如何找出“落点”

  落点指的是规划的落地性、操作性。编制旅游规划,除了要有战略高度,具备一定的前瞻性之外,必须十分注重落地性和操作性。

  是强化具体区域即点上的规划

  是强化具体项目的规划

  是强化具体时间的规划

  是强化相互关联的规划

  6、是否抓住了“重点”

  一个好的旅游规划,在全面贯彻《旅游规划通则》的基础上,必须突出重点。

  7、怎样做好“节点”

  从广义上说,节点也是重点,之所以把它单独列为一点进行阐述,是因为它太重要了,它是重点中的重点。什么叫节点?在事物发展过程中具有联系作用、枢纽作用、组织作用,能够影响周边、影响整体的关节点、关键点。如时间节点、工程节点等。如,做一个区域规划,面广点多,需要规划的东西很多,什么才是节点?景区就是重要节点之一,因为景区是旅游的核心产品。在一个区域范围内,只有把几个景区规划好了,整个规划框架才能基本立起来。

  8、能否不断制造“兴奋点”

  旅游的重要目的就是要为人们带来的快乐、的兴奋。作为旅游发展和旅游产品的建设“蓝本”,旅游规划应该为这种快乐和兴奋提供的建设依据。尤其是景区建设规划,更要把制造“兴奋点”当作一个规划重点。

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