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导语：成功的商业策划不仅可以赢得顾客的认可， 更给商家带来可观的效益。那么聊聊：什么是商务策划?商务策划的具体内容?商务策划的利益主导原则。
一、什么是商务策划?
商务策划起源于近代商业制度出现之后，其形成和广泛应用是在当代，发展至今已越来越专业化。商业策划的主体是策划人或策划机构 ，客体是策划指向或策划标的;商业策划的要素包括策划过程、策划力和策划经费;商业策划的载体是策划方案。
商业策划的内容非常广泛，大到城市商业空间的布局调整、现代化商业街区的建设，小到一个店铺的促销活动。成功的商业策划不仅可以赢得顾客的认可， 更给商家带来可观的效益。这里仅就商业策划的基本方法、策划人员的思维特征与必备素质等问题做一些探讨，以求同行共勉之。
通俗来说就是你什么事吧，干什么事出什么策划书，包罗万象的策划书，有推广的宣传的引流的卖货的设计的操盘。
二、商务策划的具体内容?
1、商务策划的属性
1.利益性;2.新颖性;3.优势性;4.虚拟性。
2、WBSA将商务策划的思维要素分为十项：
拟题、道理、对象、环境、优势、原则、方法、步骤、时间、目标。
商务策划的主体，主要包括社会经济生活中的组织和个人。
3、作为以个人为主体的商务策划，主要领域有：生涯策划，职场升迁策划，项目策划甚至婚礼策划等。
4、按照WBSA理论，企业策划一般划分为五大领域：
⑴战略策划。⑵生态策划。⑶融资策划。⑷管理策划。⑸营销策划。
5、企业专题策划：
⑴广告策划。⑵品牌策划。⑶市场定位策划。⑷销售渠道策划。⑸市场推广策划。⑹产品促销策划。⑺企业公关策划。⑻企业形象策划。⑼企业文化策划。⑽企业重组策划。
6、其他商业策划：如旅游策划、会展策划、婚庆策划等等。
三、商务策划的利益主导原则
企业在从事商业活动过程中是否获利是衡量企业生存力与发展力的首位要素，所以现代“商务策划”理论中也将此项作为第一原则。简单的讲，所有不可获利的商务策划都是伪策划，都是不成功的。
利益，不单指现金，还可能包括情感、名气、荣誉等，但在商业企业中，现金收益是最直观的价值体现，也是商务策划的根本目的所在。
在获取利益的同时还需要面对一个绕不开的要素——成本。商务活动中的成本不仅是直接消耗的现金，还包括了所对应投入的人力、时间、财务成本等。所以在以利益为主导的商务策划过程中必须考虑到各方面的成本，这是一个合计量，也是在最后对策划案评估时必须作为综合考量的。
现在有一些商务策划方案非常的简单，似乎已经形成了固有的模版，任何商业活动都可以套用。例如，销售汽车的与卖早点都想有更多的人来光顾，于是某娘就告诉你交多少钱可以被优先搜索到，某音也会告诉你给多少钱就可以同意你出现在推荐页面上呆几天。这些平台化的所谓宣传推广方案就好似某零件的生产流水线一样，高效且很具标准化，关键是门槛不高、可复制性强。但且问，个性化的何在?企业的实际财务状况了解吗?企业为了这次营销活动的投入与其利润率成正比吗?企业可以获得的直接收益有多少呢?呵呵!此处无人会回答你的，因为那些业务专员只会告诉你某企业、某品牌通过这样的方式获得了多么巨大而又无法考证的成功!
商务策划不该是这样的!不是量身打造的策划案是没有价值的，除非你不在乎……
在现有的市场经济环境下，企业的决策者很容易被一些虚幻的假象所迷惑。什么热上什么，哪碗鸡汤好喝就回家熬一锅，一阵脑热后检讨时举的旗帜都是一样的：为了企业更好的发展!不好意思，弱弱地问一句：这么玩真的合适吗?企业保值增值的宏观目标能实现吗?
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