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关于物业管理软件实施的建议

2022-09-19 11:37:00 阅读 8440次 标签: 开发 作者: yipinweike01

  众所周知,物业管理软件在物业企业的信息化管理中发挥了重要作用,不但提高了工作效率,帮助工作人员从繁杂、重复的工作中解放处理;而且使企业日常管理更加规范科学,降低企业运营成本。

  物业软件毕竟是一套系统的管理软件,我们在关注其带来便利的情况下,我们同样也应该考虑如何企业内部成功实施。笔者根据多年经验给出如下建议:

  1、 软件选型---------易学易用

  物业企业内部员工流动性较大,有些前期没有好的计算机基础,这就要求软件操作上易学易用,太复杂操作,操作人员很难掌握。因此在软件选型上,一定要考虑到可操作性和便捷性。

  2、 软件推动实施---------强力推动

  企业上线物业软件后,这只是完成了第一步。随着软件厂家完成培训工作,后期一个非常重要的工作就是推动软件使用。假如企业第一次用软件,由手工切换到电脑会有一个适应的过程,此时需要企业内部有一个强力推动者,必须要求下属员工配合软件厂商,进行相应的操作练习,熟练掌握软件的有关操作,同时规划软件的启用期间,比如试验期两周,此时手工账和电脑同步;超过两周全部采用电脑软件。

  3、 管理规划---------由小及大

  个别企业选型物业软件过程中,对前期所要着重管理的目标有一定的盲目性。选型后对软件实施有急功近利倾向。其实物业企业在选择物业软件时可以采用 由小及大的原则,逐步扩展软件的功能模块。尤其是第一使用软件的企业。一般物业收费管理是物业企业的管理的重点,物业企业可以由收费作为突破口逐步扩展客服、工程、保洁、绿化、办公以及电子商务等功能。

Tag: 企业 软件

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