游戏类产品的活动策划应该怎么做？

2022-09-20 10:23:00

阅读 8902次标签：开发作者： yipinweike01

　　一些刚接触活动策划的朋友来说，可能在书写活动策划案时往往很难达到预期效果，甚至一些从事多年策划的专业人士，有时也难避免犯错，那游戏类产品的活动策划应该怎么做?下面小编就带大家来了解一下。

　　“通常在某个时期内，我们常常会做出一个宣传计划，这个宣传计划是配合游戏整体的营销思想的。而活动策划人要做的，就是在这个整体的宣传计划中策划出符合要求的活动来。通常这是许多个活动，但要记住，每个活动最好只表达一个主题。”

　　在策划活动时，要先根据游戏本身的实际问题(包括活动的时间、地点、预期投入的费用等)和市场分析的情况(包括竞争对手当前的广告行为分析、目标玩家群分析、玩家的心理分析、游戏特点分析等)做出准确的判断。在进行SWOT分析之后，扬长避短地提取当前最重要的，也是当前最值得推广的一个主题，而且也只能是一个主题。在一次活动中，不能做所有的事情，只有把一个最重要的信息传达给目标消费群体，正所谓”有所为，有所不为”，这样才能把最想传达的信息最充分地传达给目标玩家群，才能引起受众群关注，并且比较容易地记住你所要表达的信息。

　　“记得我递交我的第一份活动策划案时，我的上司告诉我一句话：‘要在活动中直接说明利益点，别不好意思，我们是商人。’”

　　在确定了唯一的主题之后，玩家也就可以从活动中接受到了我们所要传达的信息。不过仍然有很多人看到甚至参加了活动，可活动结束后他们就转向其他游戏去了，为什么呢?那是因为他们没有看到对他们有直接关系的利益点。因此，在活动策划中很重要的一点是直接地说明利益点。如果是优惠活动，就应该直接告诉玩家他们可以从中获得哪些实惠。如果是推出游戏的新版本，就应该将最能引起玩家兴趣的卖点使劲贩卖。只有这样，才能使玩家在接触了直接的利益信息之后引起继续玩下去的冲动。

　　简单活动策划案格式

　　【活动名称】：

　　(活动的名称，内部交流时，无须填写正式的名称)

　　【活动目的】：

　　(阐述活动想要达到的目的，也就是为什么要做这个活动。视公司内部实际情况调整说明字数)

　　【活动内容】：

　　(简单介绍活动性质、内容、形式等信息)

　　【活动时间】：

　　(活动开始的时间，视情况需要可仔细划分为前期准备时间、活动宣传时间、活动进行时间)

　　【活动预算】：

　　(活动操办下来的花费总费用。视情况需要可以附件的形式列出详细的费用支出途径，以备审查)

　　【活动效果评估】：

　　(活动执行完毕后，考核活动执行效果的方式，这个其实很重要，不过觉得是给自己添麻烦省略掉或者说的很含糊的话也不是不可以)

　　【活动流程】(规则)

　　(活动具体该如何执行的解说，涉及其他部门/公司配合的内容，可考虑以附件形式递交且务求详尽)

　　【宣传途径】

　　(活动用什么样的方式宣传出去，也可以归并到活动流程里去)

　　【相关各部门协作配合单】：

　　(一个活动无论大小，总会涉及到策划人之外的其他人或者部门。而他们需要关心的仅仅只是，这个活动涉及的本人或者本部门在什么时间内需要干什么。你当然可以不列这个表，毕竟他们在什么时间内要干什么在[活动流程]和[宣传途径]里也许你说得够详细。但是列个表让具体负责做你事的人一目了然，绝对有助与你策划活动的顺利开展)

　　1、活动的卖点或诉求点是什么?

　　2、活动想达到一个什么目的?

　　3、玩家需要什么?

　　4、哪类玩家会参加活动?

　　5、采用什么方式来获取这部分玩家对游戏的支持?

　　6、如何增加玩家的黏度延长在线时间?

　　事实上，一个活动不仅是策划和执行的过程，同时还要收集数据。不同数据按照不同情形，可以被用来切分使用。不过在任何情况下，这些所选数据主要用来让厂商更能评估活动的效果，同时通过用于细分市场活动的数据，厂商可以了解市场弹性——消费者愿花多少时间来参加活动?增加了多少上线时间?确定有哪些有贡献的软服务?以什么作为软形象的重点?目前满足了玩家多少需要?

　　“事实上，初开始做活动策划的人往往都有许多创意，特别是从玩家转型过来的。但是并非每个创意都是符合当前需要的，也就是说当主题确定下来后，活动策划要围绕主题进行，并且没必要把每个与主题相关的创意都实现出来，尽量去精简它。”

　　事实上，很多活动策划文案在策划活动时，特别是新手，往往希望搞很多的活动，认为只有丰富多彩的活动才能够引起玩家的注意。其实不然，其一，过多的活动容易造成主次不分。很多游戏活动搞得很活跃，但玩家并不买账，甚至搞得活动开始了，看到没玩家参加而四处去拉人。其实这里的问题就在于活动的内容和主题不符合，所以很难达到预期效果。其二，提高活动成本，执行不力。在一次策划中，如果加入了太多活动，不仅要投入更多的人力、物力和财力，直接导致活动成本的增加，而且还有一个问题就是容易导致操作人员执行不力，最终导致案子的失败。所以与其分散精力去大搞活动，不如专心把一个活动做好。

　　“新手们最容易犯的毛病，就是每天去构想一个活动，怀着美好的主观愿望去写一个活动策划案。但是，一份活动策划案，价值在于它具有良好的可执行性。不过，往往只有那些有经验的人才会了解一份活动策划案是否可行，所以建议新手们尽可能地去向你的前辈们请教。”

　　一份活动策划要做到具有良好的执行性，除了需要进行周密的思考外，详细的活动安排是必不可少的。活动的时间和方式必须考虑执行地点和执行人员的情况进行仔细分析，在具体安排上应该尽量周全。另外还应该考虑外部环境(如天气、民俗)的影响。

　　“经常有很多人向我要一份活动策划案的模板。其实对于新手来说，这样的模板确实有很大帮助。但是当你写了几次活动策划案后，就该考虑一下变换一下你写策划案的风格了。”

　　一般来说，活动策划人在写策划案的过程中往往会积累自己的一套经验，当然这也表现在策划案的写作形式上，所以每个人的策划案可能都会有自己的模式。不过往往是这样的模式会限制了策划人的思维，没有一种变化的观点是不可能把握市场的，而在策划案的内容上也同样应该变换写作风格。换个角度来说，如果你的上司因为三番五次地看到你的策划案都是同样的壳子，就很容易在心理上产生一种不信任的态度，而这种首因效应有可能影响了你的创意表现。

　　“对搞活动策划怀有热心的人，往往都是怀着美好的愿望来进行策划的。这种美好的愿望常常是建立在一些没有经过调查的论断上，例如玩家目前普遍等级在中上、玩家在游戏中非常热衷于PK等。如果这样的论断是错的，那么活动必然也是不受欢迎的了。而事实上，常做一些调查活动是必要的，它甚至可以给你一些活动的良好创意。”

　　在进行活动策划的前期，市场分析和调查是十分必要的，只有通过对整个市场局势的分析，才能够更清晰地认识到游戏目前面对的问题以及玩家关心的问题，找到了问题才能够有针对性地寻找解决之道。同样，在活动策划案的写作过程中，也应该避免主观想法，切忌出现主观类字眼，因为策划案没有付诸实施，任何结果都可能出现，策划者的主观臆断将直接导致活动执行者对活动产生模糊的分析。而且，如果一个游戏活动需要其他公司或媒体的参与，这样的主观字眼会令人觉得整个策划方案都没有经过实在的分析，只是主观臆断的结果。

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