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如何花最少的钱,做最好的App?

2022-10-27 09:41:00 阅读 11507次 标签: 开发 作者: yipinweike01

  如果你感觉你的App中可以做的功能很多,扩展的空间很大,未来的畅想很美好,而且每当夜深人静的时候,你脑海里还在不断进行功能的演绎和收益的计算,那么,非常遗憾,你的App已经在徘徊在失败的边缘。

  为什么?原因很简单......

  因为大道至简!越是复杂的东西,越是容易出漏洞,越是经不起推敲,更难以接受市场的检验,你花了大把的银子,畅想着美好的未来前景,却不知你一开始的想法就已经让草草收场成为大概率事件。

  当局者迷,旁观者清罢了,而你......就是那个当局者!

  开始的时候,你最好简单,而不是以假设,假设你前面都很顺利,假设所有的路径都会按你的演绎走,其实该阶段,你最需要的是验证你的核心功能(最小可行性产品--MVP),你最有价值的那个模块。如果一开始就想着薅羊毛,搞钱,算计收益,这是不现实的,你的韭菜没你想的那么弱鸡,(当然也没你想的强大),你想的是趋利避害,他人何尝不是,恐怕过犹不及!

  所以,如果你想的很多,定位不是很准确,建议你就抓住重点,先实现MVP,以最小的代价验证你最核心的功能,整体说来,性价比最高,机会成本比大而全的规划小很多,MVP相当于你的地基,地基不稳,万丈高楼岂不是海市蜃楼?

  与之恰恰相反的是,你最核心的客户是谁,你的种子用户是谁,贡献价值服务好他们,无疑是验证最快的方式,即使犯错,时间是最短的,效果是最好的,代价是最小的。何不试一把?

  那么,如何以最小的代价实现MVP?

  1、参考竞品App

  如果你的产品有竞品,我觉得你首先想都不用想,先去参考,模仿加改造得以创新;根据你的实际情况,结合你核心功能,塑造独特的差异性优势,这个差异性优势最好是别人不会有的,也不敢有的!这是你需要第一步要理清楚的。

  2、画草图

  不要想太多,将MVP的功能自己用笔在纸上直接画出来,形成最原始的可视化需求,然后辅以文字说明,讲清楚你将要做的最小MVP的内容,让人清晰易懂,看的明白,说的清楚。

  3、询报价

  将草图和文字整理成文档,发给第三方技术服务商咨询,只需要问三个问题,首先问技术能否实施,其次问大概多久时间,最后问大概多少预算,通过几个步骤选出服务商。(如何选择一家靠谱的服务商也是很关键的,关系技术实施成功与否,后续我们再分步阐述)

  MVP开发成功后,关于App的功能问题,少想点,接下来,你99.99%的精力应该放在市场,通过市场验证反馈,步步验证,循坏迭代,才是捷径!

Tag: APP 功能

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